首頁 > 新能源汽車

車企與手機廠商的局中局

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2022-06-15 12:13:25
熱度:

車企與手機廠商的局中局除了在正面戰(zhàn)場上交鋒外,也有汽車制造商更是開始考慮反向布局。從最開始的華為、蘋果涉足汽車行業(yè),到小米斥資500億躬身入局造車,再到OPPO、vivo等手機廠商

除了在正面戰(zhàn)場上交鋒外,也有汽車制造商更是開始考慮反向布局。

從最開始的華為、蘋果涉足汽車行業(yè),到小米斥資500億躬身入局造車,再到OPPO、vivo等手機廠商紛紛發(fā)布汽車領(lǐng)域的相關(guān)計劃,汽車門口內(nèi)外的野蠻人就多了一支力量。

在現(xiàn)實生活中,手機可以說是占據(jù)了人們大部分的時間。除了工作和睡覺,人們最后一點不用手機的時間大概就是在開車的路上。而今,手機廠商們就連這點時間都不想放棄,駕駛員用不了的時間,車機可以安排上。

力求將用戶粘性做到最大化。

這背后的邏輯或許不僅僅是用戶粘性。在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用,預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。

在智能化數(shù)字化的背景下,汽車無疑成為了手機之外的另一大移動終端,海量的車端數(shù)據(jù)成為手機廠商眼中的肥肉。

在國內(nèi)市場上,華為是最早嗅到商機的手機廠商。2020年10月,時任華為消費者業(yè)務(wù)CEO的余承東首次披露,華為HiCar已經(jīng)與超過20家車廠、150多款車進(jìn)行了合作。2021年計劃超過500萬臺車預(yù)裝HiCar,這也是Harmony OS智能座艙上車前的第一波沖鋒。

理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。

有數(shù)據(jù)顯示,2021年中國市場(不含進(jìn)出口)乘用車前裝標(biāo)配搭載華為HiCar功能新車上險量僅為74.25萬輛。

在這場關(guān)于“靈魂”的爭奪戰(zhàn)下,華為第一場算不上輸?shù)矝]有贏。

甚至在全國大一統(tǒng)市場的指揮棒下,深圳還推出了搭載搭載鴻蒙系統(tǒng)補貼1萬元這樣的“地方鼓勵政策”。目前符合標(biāo)準(zhǔn)的車型有3款:華為與賽力斯聯(lián)手打造的AITO問界M5;北汽極狐阿爾法S華為HI版,以及比亞迪漢。

按照華為的設(shè)想,其參與汽車業(yè)務(wù)的商業(yè)模式有三種:一是作為零部件供應(yīng)商,以傳統(tǒng)Tier 1、Tier2的身份向整車企業(yè)售賣零部件和技術(shù)方案;二是Huawei Inside模式,將華為的全棧智能汽車解決方案運用到產(chǎn)品上面,與合作伙伴共同定義、聯(lián)合開發(fā),打造一個品牌。目前的合作方僅合作方僅北汽、長安和廣汽。

除此之外,華為智選也成為其攫取汽車最后一杯羹的湯匙。在全新的直營模式下,傳統(tǒng)車企完全從零開始建設(shè)以商場為核心的零售體系,租金費用、人力成本比較昂貴,而借助華為已有的零售體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),可以幫助車廠節(jié)省大量鋪設(shè)零售渠道網(wǎng)絡(luò)的費用,也會帶動車BU零部件的大規(guī)模銷售,實現(xiàn)雙贏。

近期,就有媒體爆料稱,華為智選車已經(jīng)在行業(yè)里大范圍鋪開,其在金康新能源之外,已經(jīng)相繼與奇瑞汽車、江淮汽車,以及極狐汽車等敲定智選車業(yè)務(wù)合作。盡管該消息尚未得到確認(rèn),但從實操的角度看,真實性很高。

與華為不同,作為在手機界就撕扯得難受難分的蘋果,專注于CarPlay的開發(fā),一周前,在蘋果全球開發(fā)者大會上,著重介紹了全新一代CarPlay車載交互系統(tǒng)。結(jié)合全新CarPlay那極具侵略性的功能表現(xiàn),換代升級后的CarPlay,不再只是簡單的多媒體工具,而是要成為全新的智能車載交互系統(tǒng)平臺。

簡單歸納一下新一代的CarPlay的功能,除了傳統(tǒng)的映射投屏外,還可以打通儀表盤,顯示速度、油耗、油量、轉(zhuǎn)速等等,占領(lǐng)中控屏,調(diào)節(jié)空調(diào)、座椅,聯(lián)通地圖,實現(xiàn)儀表盤 AR 導(dǎo)航,綁定手機,同步 iOS 的桌面組件,及一系列APP功能。

相當(dāng)于,一個蘋果手機就自帶一個智能座艙。

對于新一代CarPlay而言,iPhone用戶對蘋果生態(tài)的認(rèn)同感,就是其最大的背書。用戶可以通過 CarPlay,把大部分的使用習(xí)慣,從手機很順滑地牽引到汽車上。或許這也是蘋果爭取合作的底氣所在。

在蘋果公布的合作名單里,第一批與蘋果合作的車企多達(dá)14家涵蓋上百款車型。路虎、保時捷、日產(chǎn)、福特、林肯、奧迪、捷豹、沃爾沃、本田等十余家老牌車企赫然在列。

同時讓這么多車企交出“靈魂”,不得不說,蘋果的談判能力堪稱恐怖。

對于手機廠商的攻城略地外,也還是有汽車廠商在努力搭建自己的車端生態(tài)系統(tǒng),避免手機廠商過多獲取車端數(shù)據(jù)。這一點,在中國自主品牌身上更加明顯。

“進(jìn)了汽車還用手機,這是汽車人的恥辱。”早些年,時任阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)委員會主席王堅在第十屆TC大會上的這一句話在汽車圈內(nèi)廣為流傳。

何小鵬在微博里也說,CarPlay 在這一代汽車中是非常好的解決方案,但下一代智能汽車需要全棧自研和生態(tài)建設(shè)。而后者,是中國軍團(tuán)努力的方向。

小鵬自家有全棧自研的駕駛輔助系統(tǒng)、有Xmart OS,蔚來有NIO OS,甚至連扣上天的理想也有LI OS,當(dāng)然這些的底層操作系統(tǒng)都是建立在Android身上。有一說一,何小鵬??梢源担沁€任重道遠(yuǎn)。

除了在正面戰(zhàn)場上交鋒外,也有汽車制造商更是開始考慮反向布局。

在此之前就有消息傳出吉利收購魅族,曾經(jīng)的“謠言”也在此時變成了真相。

6月13日,國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布了湖北星紀(jì)時代科技有限公司收購珠海市魅族科技有限公司股權(quán)案案件公示。根據(jù)公示,星紀(jì)時代收購珠海魅族79.09%的股權(quán),取得對珠海魅族的單獨控制權(quán)。

值得注意的是,吉利集團(tuán)正是星紀(jì)時代第一大股東,吉利此舉可以說得上是充滿想象力了。

李書福認(rèn)為,“隨著移動通信技術(shù)的快速迭代和個性消費的升級,用戶對智能手機的需求已經(jīng)成為依。通過汽車和手機兩大終端場景端的打通,提供萬物互聯(lián)的多屏互動生活體驗。”

或許,有朝一日在吉利4S店消費者可以體驗到買車送手機的貼心服務(wù),讓手機與汽車無縫銜接。

-END-

       原文標(biāo)題 : 車企與手機廠商的局中局