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特斯拉二次鯰魚效應(yīng)來了!雙工廠+百萬產(chǎn)能,車價(jià)還能降?

來源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2022-05-07 11:09:54
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特斯拉二次鯰魚效應(yīng)來了!雙工廠+百萬產(chǎn)能,車價(jià)還能降?特斯拉在上海的第二工廠落成之后,將會(huì)讓上海兩座工廠年產(chǎn)能拉到100萬輛,會(huì)給中國新能源市場(chǎng)帶來什么樣的變化?在2019年特斯拉

特斯拉在上海的第二工廠落成之后,將會(huì)讓上海兩座工廠年產(chǎn)能拉到100萬輛,會(huì)給中國新能源市場(chǎng)帶來什么樣的變化?

在2019年特斯拉在上海建第一座工廠的時(shí)候,被大家稱為新能源市場(chǎng)的“鯰魚”。

在2022年特斯拉打算在上海建第二座工廠的時(shí)候,可能會(huì)是一條更大的“鯰魚”,第二工廠預(yù)計(jì)年產(chǎn)能45萬輛,還是生產(chǎn)Model 3和Model Y,建成之后兩座工廠年產(chǎn)能預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到100萬輛。

總之“鯰魚”會(huì)越來越大,新能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來越激烈;有了競(jìng)爭(zhēng),才有優(yōu)秀的企業(yè)與產(chǎn)品。那么,特斯拉在上海的第二座工廠,會(huì)給整個(gè)新能源汽車市場(chǎng)帶來什么影響?

為什么不是其他城市,還選擇上海?

2021年,特斯拉在全球交付了近 94 萬臺(tái)車,其中近一半產(chǎn)自上海,2021年上海工廠年產(chǎn)能約為48.4萬臺(tái)。在BEV時(shí)代,上海有著不可超越的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),質(zhì)量、價(jià)格、供貨量這三個(gè)方面都有保證。

而且,目前特斯拉上海超級(jí)工廠的零部件本土化率已經(jīng)達(dá)到90%以上;再看產(chǎn)業(yè)聚程度,在上海及周邊區(qū)域,聚集著規(guī)模較大的零部件企業(yè)上千家,小微企業(yè)多達(dá)2萬多家,僅上海地區(qū)就有17家上市汽車零部件企業(yè)。

隨著特斯拉上海工廠引入,加快了新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的完善、成熟,目前長(zhǎng)三角地區(qū)又聚集了寧德時(shí)代、均勝電子、地平線等數(shù)百家企業(yè),涵蓋動(dòng)力電池、芯片、車身件、智能座艙等領(lǐng)域的企業(yè)。而且上海區(qū)域還有大量關(guān)鍵零部件供應(yīng)商,包括博世、采埃孚等,可以說長(zhǎng)三角區(qū)域已經(jīng)幾乎擁有了汽車全產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。

這些種類繁多的一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)和三級(jí)供應(yīng)商,促成了一臺(tái)車的組裝;簡(jiǎn)單點(diǎn)說,整車組裝靠零部件,而不同的零部件構(gòu)成的背后都是供應(yīng)商。所以特斯拉上海第一次建工廠的時(shí)候,盤活了整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)新能源汽車領(lǐng)域的供應(yīng)鏈。

再加之上海臨港本身極其方便,從特斯拉上海超級(jí)工廠開車到上海蘆潮港,不過20分鐘車程,特斯拉很方便的就能把車海運(yùn)到全世界。

現(xiàn)在特斯拉上海超級(jí)工廠的模式,是零部件供應(yīng)商集群不會(huì)離工廠太遠(yuǎn),而且供應(yīng)商種類完善,周圍還有海運(yùn)港口。最根本的原因還是供應(yīng)鏈體系的完善,讓特斯拉中國第二座工廠依然選擇落戶上海的原因。

如果不選上海,特斯拉中國的第二座工廠敲定選址地之后,首要問題是需要在周圍促成一套與上海一樣的供應(yīng)鏈體系。而這樣的供應(yīng)鏈體系不可能很快落成、使用,所以前期需要面對(duì)供應(yīng)鏈的物流成本,那么上?,F(xiàn)成的完善體系為什么不繼續(xù)使用?

選擇上??梢岳斫猓贿x擇其他城市的原因也很明顯。

百萬產(chǎn)能之后,能帶來什么改變?

特斯拉在上海第二工廠落成投入使用之后,上海的兩座工廠年產(chǎn)能將會(huì)達(dá)到100萬輛。當(dāng)產(chǎn)量來到百萬級(jí)別之后,我們來延展幾個(gè)問題:成本能否繼續(xù)下探、提車周期能否得到改善、擁有定價(jià)權(quán)之后的影響?

第一個(gè)問題,成本能否繼續(xù)下探?

一輛車的銷售價(jià)格,大致包含了利潤(rùn)、技術(shù)費(fèi)用、成本費(fèi)用,而成本包括了研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、營(yíng)銷成本(特斯拉這方面可能會(huì)比其他車企低一些)。而最本質(zhì)的還是生產(chǎn)效率,特斯拉超級(jí)工廠的生產(chǎn)效率直接決定了整車的制造成本,就好比特斯拉的一體鑄壓機(jī),把原本70個(gè)零部件精簡(jiǎn)為1-2個(gè),此類技術(shù)創(chuàng)新雖然短期會(huì)拉高成本,但長(zhǎng)期來看會(huì)持續(xù)不斷的攤薄制造成本。

2020年上海超級(jí)工廠有4臺(tái)一體鑄壓機(jī),按照特斯拉德國工廠年產(chǎn)能50萬輛配8臺(tái)鑄壓機(jī)的規(guī)劃,上海第二工廠應(yīng)該也會(huì)繼續(xù)擴(kuò)充鑄壓機(jī)的數(shù)量。這只是一方面,另外,特斯拉成本的下探,也并非只局限于生產(chǎn),供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的本土鋪展、渠道成本的優(yōu)良控制,都對(duì)單車售價(jià)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

特斯拉實(shí)現(xiàn)降本增效,在很大程度上也得益于本土化的深度鋪墊,也是其不離開上海的原因之一。

第二個(gè)問題,提車周期能不能變短?

從兩方面看這個(gè)問題,上海第二工廠建成投產(chǎn)之后,很可能主要還是解決出口份額。去年特斯拉上海工廠出口的特斯拉為16萬輛,還形成了“季末保國內(nèi),平時(shí)供出口”的規(guī)律。之后還有國內(nèi)訂單增加,導(dǎo)致目前特斯拉Model 3全系預(yù)計(jì)交付時(shí)間16-20周、Model Y長(zhǎng)續(xù)航版預(yù)計(jì)交付時(shí)間16-20周、Model Y后輪驅(qū)動(dòng)版和高性能版的最長(zhǎng)等車時(shí)間也分別為14周和16周。?

在第二工廠建成之后,“季末保國內(nèi),平時(shí)供出口”的規(guī)律應(yīng)該會(huì)發(fā)生一定調(diào)整,國內(nèi)產(chǎn)能會(huì)得到保證;另外,在德國工廠投產(chǎn)后,歐洲訂單也會(huì)進(jìn)一步減少對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的依賴。

第三個(gè)問題,產(chǎn)能百萬輛之后的市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。

定價(jià)權(quán)不僅僅只是通過產(chǎn)量規(guī)模來考量的,還得通過產(chǎn)品實(shí)力,包含安全、性能、智能化這多個(gè)角度,但如果一個(gè)產(chǎn)品把價(jià)格壓低并且配有還算不錯(cuò)的智能化和硬件實(shí)力,那么這時(shí)候的市場(chǎng)定價(jià)權(quán)就會(huì)向這樣的產(chǎn)品開始傾斜。

類比燃油車時(shí)代的豐田漢蘭達(dá)、大眾帕薩特等車型,都是細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)桿級(jí)產(chǎn)品。但傳統(tǒng)燃油車時(shí)代由于有各級(jí)別經(jīng)銷商參與銷售環(huán)節(jié),沒有像特斯拉等新勢(shì)力一樣采用直營(yíng)模式,所以消費(fèi)者沒有遇到頻繁調(diào)價(jià)的市場(chǎng)變化。

反觀,特斯拉的產(chǎn)品在國內(nèi)定價(jià),原材料穩(wěn)定、制造成本低,那么產(chǎn)品價(jià)格就低;原材料價(jià)格上漲,制造成本高,成本轉(zhuǎn)嫁調(diào)高售價(jià)。如此之后市場(chǎng)的反應(yīng)如何?依舊能獲得市場(chǎng)需求,特斯拉改變產(chǎn)品的定價(jià),沒有對(duì)需求市場(chǎng)產(chǎn)生負(fù)面影響,而且還能順利的通過提價(jià)把新增成本傳導(dǎo)給消費(fèi)者。

不妨試想一下,當(dāng)產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到百萬級(jí)之后,這種情況會(huì)往哪個(gè)方向發(fā)展?

所以,結(jié)合以上幾個(gè)點(diǎn),售價(jià)可能更低、交車周期或許比現(xiàn)在更短的特斯拉產(chǎn)品,會(huì)對(duì)中國市場(chǎng)的新能源市場(chǎng)造成二次沖擊么?特斯拉剛在中國建廠的時(shí)候,把國內(nèi)新能源供應(yīng)量帶動(dòng)成熟、催生出一波造車新勢(shì)力與之競(jìng)爭(zhēng),下一個(gè)階段可能會(huì)拉開差距也可能會(huì)推動(dòng)諸多企業(yè)開始效仿。

不是效仿特斯拉的產(chǎn)業(yè)模式,這條路線一般新造車企業(yè)不太能走的來,沒有資金、沒有年銷百萬的規(guī)模。而這些企業(yè)要效仿的可能是比亞迪,對(duì)于電動(dòng)車電池技術(shù)永遠(yuǎn)是核心,而比亞迪這塊做的非常好。從這兩年銷量看,比亞迪也是唯一有希望超越特斯拉的企業(yè)。

作者丨張晨偉

       原文標(biāo)題 : 特斯拉二次鯰魚效應(yīng)來了,雙工廠+百萬產(chǎn)能,車價(jià)還能降?