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2022:新能源、燃油車都在漲價,所以它們“降價”就能翻盤?
2022:新能源、燃油車都在漲價,所以它們“降價”就能翻盤?至于是否能擴(kuò)大由此帶來的戰(zhàn)果,還是要看產(chǎn)品力本身能否經(jīng)受住時間的考驗了。2022年的車市在一片“漲聲”之中持續(xù),漲價浪潮
至于是否能擴(kuò)大由此帶來的戰(zhàn)果,還是要看產(chǎn)品力本身能否經(jīng)受住時間的考驗了。
2022年的車市在一片“漲聲”之中持續(xù),漲價浪潮也開始有從新能源向傳統(tǒng)車型傳遞的趨勢。此前,我們就針對奔馳等傳統(tǒng)品牌的燃油車型漲價,進(jìn)行過分析。根據(jù)當(dāng)時得出的其中一個觀點,在轉(zhuǎn)型所需的資金壓力下,傳統(tǒng)車企在有條件的情況下,主觀上具有相當(dāng)強的“漲價”意愿。
只不過在一片“漲聲”之中,傳統(tǒng)燃油車的級別門檻卻在向下浮動。全系2.0T,指導(dǎo)價在16萬元以內(nèi)的合資B級車福特蒙迪歐;定位中大型MPV,指導(dǎo)價低于17萬元起的現(xiàn)代庫斯途;還有定價40萬出頭,搭載2.7T V6發(fā)動機(jī)的林肯航海家等等。一時間打破我們傳統(tǒng)印象的“高性價比”車型也是層出不窮,國內(nèi)車市的整體價格走向也是越來越看不懂了?
再強調(diào):成本不一定決定價格
這一點在奔馳漲價那一期中已經(jīng)聊過,其實還是說保守了。在當(dāng)下的市場消費中,供需對價格的影響力遠(yuǎn)高于成本因素。只有在手握供需優(yōu)勢的背景下,才有資格談成本壓力。BBA便是傳統(tǒng)豪華車領(lǐng)域,毫無疑問的第一梯隊,于是它們也有底氣在當(dāng)下的汽車市場中獲得“議價權(quán)”。而對目前這一波跌破“地板價”的車企而言,它們在供需上的表現(xiàn)又如何呢?
以長安福特為例,在2016年,長安福特一度接近“百萬俱樂部”。但2021年,在同比前一年增長20.3%之后,長安福特的銷量也僅為30.5萬輛。北京現(xiàn)代的情況也類似,去年北京現(xiàn)代銷量為38.2萬輛,同比前一年銷量下滑了23%。與此情況類似的還有祭出凡爾賽C5 X的東風(fēng)雪鐵龍等等。這些車企的共同點,就是曾經(jīng)的產(chǎn)能水平,遠(yuǎn)高于當(dāng)下的銷量水平,其市場供需關(guān)系可見一斑
傳統(tǒng)車企壓力遠(yuǎn)大于新勢力?
這一點分兩個方面來說。首先,在2018年之后,國內(nèi)的汽車消費已經(jīng)進(jìn)入階段性存量市場狀態(tài)。這意味著在一定時間內(nèi),國內(nèi)的汽車消費總量,是大差不差的。然而在“大盤”較為固定的情況下,新能源車的增速是相當(dāng)驚人的。2021年新能源汽車產(chǎn)銷同比增幅在160%以上,而且這種高速增長未來還將持續(xù)。此消彼長之下,傳統(tǒng)車企主戰(zhàn)場的蛋糕只會越來越小。
更為現(xiàn)實的一點是,在高速發(fā)展的環(huán)境下,市場會呈現(xiàn)出“百家爭鳴”的格局,各種差異化的設(shè)計,甚至小眾車型都更能得到市場與廠家的包容。比如福特此前就推出過ST系列的小鋼炮,當(dāng)時的市場反響就相當(dāng)不錯。而在存量甚至萎縮的環(huán)境下,消費市場的選擇就會愈發(fā)趨同,這也造成了近些年來“強者恒強”的市場格局。翻開今年的銷量榜單,月銷量5位數(shù)的車型都是老熟人不說,且主要就來自那幾家頭部車企。
重回主流得靠“精兵”
在以上供需關(guān)系,以及市場格局的影響下,諸如主流美系、法系、韓系等品牌,在國內(nèi)想要從頭部車企那里搶回銷量份額,就只有縮減產(chǎn)品線,以及在價格做出讓步這一套組合拳。
要說明的是,這兩點并非是孤立存在的。首先,汽車產(chǎn)品本身就極為依賴邊際效應(yīng)。即需求越大,成本就可能被攤得越薄。這種滾雪球的效應(yīng),在追趕者面前天然形成了一股亂流,使得超車并不是那么容易。特別是在模塊化生產(chǎn)已經(jīng)卷到了一個新高度的時代,內(nèi)部挖潛的空間已經(jīng)不大,壯士斷腕是相對性價比更高的選項。
對于這些追趕者而言,畢竟曾經(jīng)的輝煌并不遙遠(yuǎn),于是目前手頭握有的產(chǎn)品線也都顯得過于龐大。在弱化甚至砍掉部分產(chǎn)品之后,集中力量捧紅“精兵”,并以此尋求在局部戰(zhàn)場獲得邊際效應(yīng)的加持,從而獲得市場突破。這也就呼應(yīng)了它們?yōu)楹螌覍掖蚱啤暗匕鍍r”的行為。
最后能翻盤成功?
路子有了,也掀起了波瀾,不過這套辦法最終能成功嗎?這個我們分短期和長期兩個維度來說。短期而言,豪華品牌要更容易成功一些。這點無論是“珠玉在前”的凱迪拉克,還是勢頭正猛的長安林肯都是成功案例。特別是國產(chǎn)后的林肯,在英菲尼迪、謳歌都打不開局面的環(huán)境下,硬生生從固化的國內(nèi)豪華車市場拿下了屬于自己的份額。就在去年,長安林肯銷量已經(jīng)突破9萬臺,同比增幅近一半。再這么下去,怕是凱迪拉克、沃爾沃都要坐不住了。
畢竟短期來看,作為第一梯隊的BBA在漲價之后,給30萬以內(nèi)的價格區(qū)間還是留下了不少發(fā)揮空間。其次豪華品牌的數(shù)量也并不如普通合資那么豐富。最后,豪華品牌的價格區(qū)間受到中國品牌崛起的影響也較小,相反普通合資品牌則是被兩頭擠壓。于是我們也可以看到,捷尼賽思近年來也是躍躍欲試,DS品牌也偶爾會刷一刷存在感。
但是長期來看,想要站穩(wěn)腳跟還是得依靠發(fā)展空間更大的常規(guī)產(chǎn)品。除了體量因素之外,還因為BBA對于豪華市場的天花板效應(yīng)是極其穩(wěn)固的,但是普通合資領(lǐng)域,在國內(nèi)近20年的汽車高速發(fā)展史中,已經(jīng)出現(xiàn)過多種“體位姿勢”,可謂“王侯將相寧有種乎”。
而想要實現(xiàn)翻盤,最終也還是要落腳到產(chǎn)品力上面。這點從福特蒙迪歐、現(xiàn)代庫斯途、雪鐵龍凡爾賽C5 X等車型推出后所掀起的波瀾就可以看出來。它們并非只有價格上的優(yōu)勢而已,對中國市場更為深度地理解,產(chǎn)品在銷售、售后、宣傳上的靈活性,還有車企、產(chǎn)品與消費端的粘性等表現(xiàn)上,它們已經(jīng)帶來了喜人的變化。至于是否能擴(kuò)大戰(zhàn)果,還是要看產(chǎn)品力本身能否經(jīng)受住時間的考驗了。
作者丨阮嵩
原文標(biāo)題 : 2022:新能源、燃油車都在漲價,所以它們“降價”就能翻盤?
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