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俄烏沖突,留下200萬(wàn)輛汽車市場(chǎng),頻頻出鏡的吉利、長(zhǎng)城等中國(guó)車企能接住嗎?
俄烏沖突,留下200萬(wàn)輛汽車市場(chǎng),頻頻出鏡的吉利、長(zhǎng)城等中國(guó)車企能接住嗎?沒(méi)想到中國(guó)車在國(guó)外出鏡率這么高。作者 | 潘磊現(xiàn)在沒(méi)有人看網(wǎng)紅直播了。因?yàn)闊o(wú)論是國(guó)內(nèi)的抖音、微博,還是國(guó)外
沒(méi)想到中國(guó)車在國(guó)外出鏡率這么高。
作者 | 潘磊
現(xiàn)在沒(méi)有人看網(wǎng)紅直播了。
因?yàn)闊o(wú)論是國(guó)內(nèi)的抖音、微博,還是國(guó)外的推特、照片墻、臉書,到處都是俄烏沖突的畫面。
這大概是有史以來(lái)第一場(chǎng)通過(guò)社交媒體直播的大規(guī)模沖突。
但是中國(guó)的社交媒體用戶在不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn),在這場(chǎng)全球關(guān)注的沖突中,來(lái)自中國(guó)的汽車品牌出鏡率相當(dāng)高。
尤其是吉利、長(zhǎng)城和奇瑞這三大自主品牌旗下的暢銷車型,比如博越、哈弗以及瑞虎等,頻頻出現(xiàn)社交媒體的畫面中。
事實(shí)上,中國(guó)車企很早就開(kāi)始拓展包括俄烏在內(nèi)的東歐市場(chǎng),最近幾年尤其加大了投入。
但是一場(chǎng)突如其來(lái)的沖突,為中國(guó)車企在上述市場(chǎng)的發(fā)展前景帶來(lái)諸多不確定性。
多位行業(yè)機(jī)構(gòu)權(quán)威人士認(rèn)為,中國(guó)車企在俄烏兩國(guó)的業(yè)務(wù),幾乎不可避免地將會(huì)受到一定影響。
奧運(yùn)冠軍開(kāi)吉利車
2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)上,來(lái)自烏克蘭的擊劍運(yùn)動(dòng)員亞娜舍米根娜,奪得了這個(gè)國(guó)家的第一枚奧運(yùn)金牌,整個(gè)國(guó)家頓時(shí)陷入瘋狂。
她的獎(jiǎng)品中包括一輛由中國(guó)吉利汽車贈(zèng)送的一輛帝豪EC7-RV,這同樣是一個(gè)大新聞。
后來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),亞娜舍米根娜一直開(kāi)著那輛車,并稱其比大眾的高爾夫更舒服。
這其實(shí)就是包括吉利在內(nèi)的中國(guó)品牌,在烏克蘭大受歡迎的一個(gè)縮影。
其實(shí)早在2007年左右,吉利、奇瑞、長(zhǎng)城不但在這個(gè)國(guó)家賣車,還以SKD(半散件組裝)或者CKD(全散件組裝)形式在當(dāng)?shù)亟M裝車輛。
根據(jù)報(bào)道,奇瑞汽車還專門針對(duì)烏克蘭用戶身材特點(diǎn),對(duì)車型進(jìn)行了相應(yīng)的本地化改進(jìn),以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
因?yàn)樵讵?dú)聯(lián)體國(guó)家自由貿(mào)易協(xié)定規(guī)定,組裝的一些車型可以零關(guān)稅進(jìn)入俄羅斯及其他獨(dú)聯(lián)體國(guó)家市場(chǎng)。
在烏克蘭打開(kāi)銷量局面后,吉利原本有在當(dāng)?shù)剡M(jìn)一步投資設(shè)廠的打算,但是政局不穩(wěn)、變化多端的法規(guī),以及政府缺乏對(duì)汽車行業(yè)的規(guī)劃,讓吉利最終選擇白俄羅斯——那里更靠近俄羅斯這個(gè)更大的市場(chǎng)。
不過(guò)最早在俄羅斯拓展市場(chǎng)的是長(zhǎng)城汽車。
2005年,長(zhǎng)城開(kāi)始在俄羅斯建設(shè)KD工廠,通過(guò)出口哈弗SUV散件的形式組裝汽車。
甚至連現(xiàn)在陷入困境的海馬汽車,以及差不多退出汽車行業(yè)的力帆,當(dāng)時(shí)也在俄羅斯建成了KD工廠。其中力帆汽車在俄羅斯工廠下線的消息還上了當(dāng)?shù)氐碾娨曅侣劇?/p>
2012年,力帆、奇瑞、吉利和長(zhǎng)城在俄羅斯的銷量分別是2萬(wàn)輛、1.9萬(wàn)輛、1.7萬(wàn)輛和1.4萬(wàn)輛。
在當(dāng)時(shí)的俄羅斯市場(chǎng),除了本土品牌“拉達(dá)”之外(53.8萬(wàn)輛),雪佛蘭、雷諾、起亞、現(xiàn)代、大眾、日產(chǎn)、豐田、福特、斯柯達(dá)等傳統(tǒng)跨國(guó)車企巨頭的銷量超過(guò)了145萬(wàn)輛,在全部293.5萬(wàn)輛銷量中的占比接近一半,占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。
這表明俄羅斯的消費(fèi)者在品牌認(rèn)知上比較傾向于傳統(tǒng)跨國(guó)車企,但中國(guó)品牌依然能夠以性價(jià)比優(yōu)勢(shì),獲得一部分市場(chǎng)份額。
另外,中國(guó)品牌注重本地化。
比如力帆汽車在俄羅斯投放的車型,會(huì)根據(jù)俄羅斯的氣候以及消費(fèi)者駕駛習(xí)慣,進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)。
其中一個(gè)案例是,俄羅斯冬季漫長(zhǎng),會(huì)大量使用融雪劑,很可能腐蝕汽車底盤,力帆為此專門對(duì)底盤進(jìn)行了防腐蝕處理。
2012年的烏克蘭車市與俄羅斯有類似的地方,現(xiàn)代、拉達(dá)、起亞、大眾、豐田、斯柯達(dá)、雷諾和日產(chǎn)占據(jù)主流地位,但吉利以超過(guò)1.2萬(wàn)輛的銷量躋身TOP10。
吉利能夠做到這一點(diǎn)的原因在于品牌知名度和美譽(yù)度不斷上升,而且配置豐富、選擇空間大,被烏克蘭人認(rèn)為是性價(jià)比最高的品牌,尤其是吉利旗下一款車獲得了歐洲碰撞4星成績(jī),極大提升了品牌力。
另外,這也與吉利選擇的官方代理商AIS熟悉烏克蘭市場(chǎng),提供的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)齊全有關(guān)。
但讓這些中國(guó)車企始料未及的是,接下來(lái)的危機(jī)才是真正的考驗(yàn)。
“我們做汽車的再不出去會(huì)讓人罵”
2014年3月份,“克里米亞事件”爆發(fā)。
緊隨而至的就是各種制裁、凍結(jié)、盧布匯率暴跌等,直接把當(dāng)年的俄羅斯車市打入冷凍狀態(tài)。
而在那之前連續(xù)3年,俄羅斯車市都在歐洲市場(chǎng)僅次于德國(guó)位列第二,每年的銷量超過(guò)250萬(wàn)輛,所以歐洲普遍預(yù)計(jì),用不了幾年俄羅斯將會(huì)超過(guò)德國(guó),成為歐洲第一大汽車市場(chǎng)。
但突發(fā)事件改變了一切。
整個(gè)2014年,俄羅斯車市增長(zhǎng)率是-11%,但依然賣出了230萬(wàn)輛汽車,同期德國(guó)的銷量超過(guò)300萬(wàn)輛。
2015年,俄羅斯車市加速下跌,當(dāng)年僅賣出去了160萬(wàn)輛新車,同比大跌了36%。
車市暴跌的原因,主要是俄羅斯被制裁后經(jīng)濟(jì)大幅下滑,導(dǎo)致購(gòu)買力嚴(yán)重不足,同時(shí)盧布匯率下跌促使進(jìn)口車價(jià)格走高,普通人已經(jīng)根本無(wú)法承擔(dān)一輛汽車的花銷。
與之相對(duì)應(yīng)的是,2013年俄羅斯的GDP為2.3萬(wàn)億美元,2014、2015、2016三年分別為2.1萬(wàn)億、1.4萬(wàn)億和1.3萬(wàn)億美元。
隨著2017年GDP回升至1.6萬(wàn)億美元,俄羅斯車市才扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),當(dāng)年的銷量增速達(dá)到了11.9%,為159萬(wàn)輛。
2021年,俄羅斯的汽車銷量約為166.7萬(wàn)輛,僅為2012年創(chuàng)紀(jì)錄的293.5萬(wàn)輛的56.8%。
“克里米亞事件”另一方的烏克蘭情況類似。
2014年沖突當(dāng)年,烏克蘭的汽車銷量就暴跌了超過(guò)54%,只有10.6萬(wàn)輛。
隨后繼續(xù)下跌,一直到2021年,才勉強(qiáng)恢復(fù)到大約10.3萬(wàn)輛,只有2008年歷史高點(diǎn)65萬(wàn)輛的15.8%。
這讓中國(guó)車企蒙受了銷量方面的巨大損失。
以2015年的俄羅斯市場(chǎng)為例,力帆、吉利、奇瑞、長(zhǎng)城、華晨、長(zhǎng)安、海馬等中國(guó)自主品牌一共賣出了3.9萬(wàn)輛車,相比2014年的8.3萬(wàn)輛,同比大跌52.6%。
在經(jīng)營(yíng)環(huán)境如此嚴(yán)苛的境況下,有跨國(guó)車企巨頭開(kāi)始退出俄羅斯市場(chǎng)。
2015年,通用汽車旗下的歐寶品牌撤出俄羅斯市場(chǎng)。
但中國(guó)品牌并沒(méi)有完全退出,有的反而加大投資。
2014年,長(zhǎng)城汽車和俄羅斯圖拉州簽訂合作協(xié)議,斥資5億美元打造其首座海外全工藝工廠,并于2019年投產(chǎn)。
這座工廠跟CKD形式輸出產(chǎn)品不同,是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了全流程,同時(shí)本地化程度相當(dāng)高的工廠,同時(shí)也是技術(shù)、產(chǎn)能和品牌的全面輸出。
長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍把俄羅斯定位“戰(zhàn)略市場(chǎng)”——因?yàn)槎砹_斯是資源大國(guó),只要政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)就不會(huì)特別惡劣,并開(kāi)玩笑稱相比于死在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),長(zhǎng)城汽車還是選擇死在國(guó)外,所以無(wú)論如何都要去挑戰(zhàn)(全球市場(chǎng))?!拔易鳛殚L(zhǎng)城汽車創(chuàng)始人,假如退休的時(shí)候長(zhǎng)城汽車的產(chǎn)品沒(méi)有走出去過(guò),那會(huì)非常遺憾”。
他還認(rèn)為,海底撈都開(kāi)到英國(guó)去了,“我們做汽車的再不出去會(huì)讓人罵”。
2020年,長(zhǎng)城在俄羅斯的銷量超過(guò)1.7萬(wàn)輛,2021年達(dá)到了3.9萬(wàn)輛。
奇瑞和吉利2021年在俄羅斯的銷量也分別達(dá)到了3.7萬(wàn)輛和2.5萬(wàn)輛。
但是在中國(guó)品牌不斷提升市場(chǎng)影響力的背景下,俄烏沖突又來(lái)了。
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