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廣汽豐田威颯的使命,不該限于“顏值”

來(lái)源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2022-01-12 11:07:01
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廣汽豐田威颯的使命,不該限于“顏值”導(dǎo)|語(yǔ)2022/01/12知之非艱,行之惟艱。記者丨曹佳東責(zé)編丨曹佳東編輯丨朱錦斌“一款搭載2.0L自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)的五座SUV,能把價(jià)格推到26

導(dǎo)|語(yǔ)

2022/01/12

知之非艱,行之惟艱。

記者丨曹佳東

責(zé)編丨曹佳東

編輯丨朱錦斌

“一款搭載2.0L自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)的五座SUV,能把價(jià)格推到26.88萬(wàn)元,威颯夠狠的??!”當(dāng)售價(jià)揭曉的那一刻,相信不只一個(gè)人會(huì)發(fā)出這樣的感慨。

的確,在汽車消費(fèi)熱度高漲的這幾年里,豐田品牌的高溢價(jià)幾乎是所有人都能看到的。埃爾法/威爾法產(chǎn)生的品牌虹吸足夠驚人,而從韓、美系接連讓出自己的市場(chǎng)份額,南北大眾也不再吃香開始,屬于豐田的春天也從未落幕。

不是中國(guó)消費(fèi)者對(duì)豐田品牌盲目崇拜,在市場(chǎng)進(jìn)入兩極分化的新階段,本就以可靠出名的豐田,無(wú)非是踏準(zhǔn)了時(shí)代推演的節(jié)奏。所以,在廣汽豐田的體系內(nèi),當(dāng)凱美瑞、漢蘭達(dá)這兩個(gè)支柱車型能反復(fù)拉拽同價(jià)位的豪華品牌,我想,消費(fèi)者不過是為豐田背后的內(nèi)生力買單。

那么,威颯能在這個(gè)風(fēng)口上市,是否也意味著,廣汽豐田能借品牌紅利,來(lái)完成市場(chǎng)的再度拓維?

淺層上,肯定如此。但更深層的卻在于,廣汽豐田也希望以威颯為代表的新生代車型,為之構(gòu)建起橫跨15~35萬(wàn)價(jià)格帶,從主流到個(gè)性的全SUV產(chǎn)品矩陣,并就此對(duì)南北大眾發(fā)動(dòng)奇襲,盡力達(dá)成“年銷百萬(wàn)輛”的既定目標(biāo)。

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威颯入場(chǎng),充分且必要

豐田不是一個(gè)熱衷瘋狂擴(kuò)張的品牌,而中國(guó)車市又是一個(gè)充滿變數(shù)的地方。為此,在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,在市場(chǎng)把控和產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí),豐田都顯得極為謹(jǐn)慎。即便在SUV瘋漲的2010~2019這十年間,豐田對(duì)待RAV4和漢蘭達(dá)的態(tài)度也極為微妙。

求質(zhì)不求量,笑看大眾途觀、別克昂科威為首的合資SUV對(duì)整個(gè)基本盤的把控,豐田的淡定著實(shí)令人費(fèi)解。而如此一來(lái),相比手握威馳、卡羅拉、RAV4和皇冠等車型的一汽豐田,廣汽豐田除了跟隨豐田的思路,除了“保質(zhì)”也別無(wú)他法。

但是,隨著雅力士、逸致接連沉淪,要說(shuō)廣汽豐田對(duì)導(dǎo)入新車型沒有想法,你信嗎?

身處同一戰(zhàn)場(chǎng),掛著同樣的頭銜,講的就得是一個(gè)勢(shì)均力敵。在日益擴(kuò)大的汽車基盤下,廣汽豐田的野心怎會(huì)僅局限在那一畝三分地上。雖然雷凌的加入,讓其在2015~2017年上升到了年銷40萬(wàn)輛的高度,可惜,第七代凱美瑞的不溫不火,卻是誰(shuí)都沒料到的。

顯然,從這時(shí)起,廣汽豐田亟需更多銷量支點(diǎn)的想法,就已經(jīng)顯露。

現(xiàn)在看來(lái),脫離“蘭達(dá)”家族這個(gè)既有IP,威颯的出現(xiàn)總顯得有所突兀。在威蘭達(dá)和漢蘭達(dá)的包圍下,售價(jià)達(dá)21.68~30.38萬(wàn)元的威颯,存在的意義也僅?!昂每础倍至?。可回看三年前,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),一切皆有因果。

那一年,也就是2018年,第八代凱美瑞上市了,C-HR出現(xiàn)了,不管是否出于地緣政治、消費(fèi)趨勢(shì)這樣的客觀因素,廣汽豐田終于在年末一躍登上了58萬(wàn)輛的產(chǎn)銷大關(guān)。也正是這一年,豐田TNGA全球架構(gòu)開始推動(dòng)整個(gè)豐田對(duì)在華發(fā)展的思路進(jìn)行調(diào)整。

推行雙車戰(zhàn)略、組建混動(dòng)世家,廣汽豐田的“不管不顧”自此有了強(qiáng)有力的支撐。特別是進(jìn)入2021年后,鑒于豐田進(jìn)入品牌全盛期,對(duì)現(xiàn)有車型進(jìn)行衍生也好,拿出凌尚、賽那、鋒蘭達(dá)這樣的全新車型也罷,一切能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張的手段逐一而至。

換言之,盡管威颯不是一款能走量的車型,在蘭達(dá)家族的合圍中,也并不一定能脫穎而出??稍趶V汽豐田的版圖中,只要品牌紅利尚在,威颯能做的就是,在那個(gè)本就不大的細(xì)分市場(chǎng)中占有一定的話語(yǔ)權(quán),至于結(jié)果如何,以后再說(shuō)。

說(shuō)實(shí)話,按照這樣的想法,此前還真不覺得有什么問題。

無(wú)論你承認(rèn)與否,這兩年來(lái),豐田的品牌光環(huán),就是銷量的保證。終端市場(chǎng)上,優(yōu)不優(yōu)惠另說(shuō),沒有人會(huì)懷疑豐田推出的任意一款新車不是一輛好車。即使它滿身歐美氣息,如Supra、如全系雷克薩斯,即使它配置一般,上到LC,下至卡羅拉,那又如何?

只能說(shuō),在凌尚敗走A級(jí)車市場(chǎng)之后,其實(shí),變數(shù)還是有的。

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