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如何在資本之下活命而非被要命?汽車與資本還能否創(chuàng)造佳話?
如何在資本之下活命而非被要命?汽車與資本還能否創(chuàng)造佳話?導(dǎo)|語無資本供血,必死;惟資本是圖,必死。汽車圈的資本局,活路何在?作者丨石劼責(zé)編丨曹佳東編輯丨朱錦斌連最紅的事物也逃不了辯
導(dǎo)|語
無資本供血,必死;惟資本是圖,必死。汽車圈的資本局,活路何在?
作者丨石劼
責(zé)編丨曹佳東
編輯丨朱錦斌
連最紅的事物也逃不了辯證的黑白雙重底色。
將產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系視為有生命的機(jī)體,那么資本便是推動(dòng)機(jī)體運(yùn)轉(zhuǎn)的血液,“經(jīng)脈行血?dú)舛鵂I陰陽,內(nèi)溉五臟,外濡腠理”?;蠲?,須借血?dú)庖院晚樀姆绞窖矶小?/p>
過猶不及,如果一個(gè)世界只有血色充塞于天地間,那便完全是一幅要命的畫面:血流漂杵,人間地獄。產(chǎn)業(yè)若眼里只有資本一個(gè)追求,則將違逆行業(yè)規(guī)律,淘汰出局。
這就是為什么我們左手能讀到對(duì)資本作用的盛贊,例如約翰·貝茨·克拉克在《財(cái)富的分配》里將“物質(zhì)的形式——資本貨物——新陳代謝”定義為產(chǎn)業(yè)社會(huì)的永恒根基;右手便聯(lián)想起《資本論》里有名的那句,“資本來到世間,從頭到腳,每個(gè)毛孔都滴著血和骯臟的東西”。
沒有資本供血,必死;惟有資本是圖,必死。如何在資本之下活命而非被要命?烹小鮮的謹(jǐn)慎、治大國的眼光,堅(jiān)持對(duì)行業(yè)規(guī)律的尊重與敬畏,已是產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。
汽車和資本,原先有無數(shù)佳話。
股神巴菲特平生最欣賞的企業(yè)經(jīng)理人有四位:亞馬遜的杰夫·貝佐斯、精密機(jī)件的馬克·多尼根、蘋果的蒂姆·庫克,唯一的中國人來自于汽車行業(yè)——比亞迪的王傳福。
不過這四位CEO都沒有享受過巴菲特親自開車迎接去家中做客的待遇,能讓股神扮演司機(jī)角色的,卻是高瓴資本的張磊。
一位汽車業(yè)的巨匠,查理·芒格在給巴菲特推薦投資比亞迪時(shí),盛贊其“比愛迪生更厲害,是愛迪生與比亞迪的結(jié)合體”;一位投資界的大佬,讓巴菲特親口承認(rèn)“你管錢,可比我厲害多了,我還是把自己的錢包交給你吧”。
然而汽車與資本糾纏在一起,卻產(chǎn)生的不只是佳話,還有無數(shù)的廢話、謊話、笑話。
翻翻這幾天的汽車產(chǎn)業(yè)新聞:“賈躍亭還錢了?前法拉第未來員工稱收到拖欠3年工資”,這是個(gè)與資本有關(guān)的喜劇?!吧钲谏钌碳瘓F(tuán)接盤眾泰”,又是純粹的資本型投資介入造車的迷局……
在投資者面前正當(dāng)紅的汽車產(chǎn)業(yè),與資本纏綿的關(guān)系“剪不斷”,但卻不能“理還亂”。
1
“花兒”殷紅,如火如血
自2008年以后,有的批評(píng)家打算以“底特律三巨頭和底特律城市破產(chǎn)”為標(biāo)志,將汽車制造業(yè)貶為夕陽產(chǎn)業(yè),忽然說了一半的神諭就無法繼續(xù)講下去了。
底特律也許會(huì)復(fù)制伯利恒的悲劇,而汽車卻絕不是日薄西山。
在過去十年里,汽車產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都陸續(xù)成為投資熱門:谷歌Waymo、百度Apollo、寧德時(shí)代、Zoox等手握“新四化”核心技術(shù)的供應(yīng)商,其實(shí)更早品嘗資本紅利,這也使得中國汽車行業(yè)首家“萬億市值公司”的桂冠落在了供應(yīng)商頭上;蔚小理合威零為代表的造車新勢力,以及智己、極氪等由傳統(tǒng)車企衍生出的新品牌,則成為整車板塊吸納投資的主要渠道;甚至連后市場在關(guān)聯(lián)到互聯(lián)網(wǎng)之后,都曾經(jīng)在六七年前被資本“集火”,迄今雖然降溫,卻仍不乏看好者。
沉甸甸的汽車,為何能成為輕盈的投資風(fēng)口?
汽車行業(yè)人士容易從自身產(chǎn)業(yè)視角去解析,看到行業(yè)的兩大屬性。
其一,汽車是個(gè)“大”產(chǎn)業(yè)。按照國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2020年全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入同比增長0.8%至106.14萬億元;利潤總額同比增長4.1%至64,516.1億元。其中,汽車制造業(yè)營收增長3.4%至81,557.7億元,占比7.7%;利潤增長4.0%至5,093.6億元,占比7.9%。規(guī)模僅次于計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)。
回看新車銷量最高的2017年,那一年中國汽車制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值12,791億美元,占GDP比重10.44%,而美國汽車制造業(yè)產(chǎn)值7,013億美元,占GDP比重3.62%。結(jié)論很簡單:汽車對(duì)于中美都很重要,中國尤甚。
其二,汽車是個(gè)“杠桿”產(chǎn)業(yè),在制造業(yè)中屬于最具備杠桿特性的分支,撬動(dòng)了從基建、原材料、供應(yīng)商、經(jīng)銷商到服務(wù)商等大量上下游環(huán)節(jié)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),甚至連產(chǎn)值排名超過汽車的計(jì)算機(jī)、電子產(chǎn)業(yè)都在不同程度上依托汽車行業(yè)的帶動(dòng)。因此,汽車的影響力遠(yuǎn)不止前面提到的“8萬億”,引起地方政府和投資行業(yè)的重視。
然而這兩條解釋較為粗放,我們更應(yīng)該從資本的邏輯和視角去入手。
無論是VC/PE還是二級(jí)市場的證券運(yùn)作,又抑或是產(chǎn)業(yè)資本/政府背景資本,對(duì)資本來說,最根本的追求是利益增長,那么企業(yè)與行業(yè)的成長性預(yù)期,就決定了哪兒才是風(fēng)口。
愉悅資本的創(chuàng)始合伙人李瀟四年前曾這樣解釋:“汽車互聯(lián)網(wǎng)和交通出行是我們特別喜歡的一個(gè)領(lǐng)域,也投了很多項(xiàng)目,包括神州租車、易車、神州專車、摩拜單車、途虎等。很多人一直唱衰中國經(jīng)濟(jì)。經(jīng)常跟創(chuàng)業(yè)者和投資人在一起,其實(shí)我沒有經(jīng)濟(jì)下行的感受,相反,更多的是希望和機(jī)會(huì)。因?yàn)榇蠹易龅亩际翘貏e朝陽的行業(yè),即使是個(gè)很成熟的行業(yè),也有很多人在想著如何利用技術(shù)優(yōu)化和改變?!?/p>
但一處高原隆起就意味著另一處盆地凹陷。
2018年之后,中國車市牽連著全球車市在新車銷量規(guī)模換道下坡,弱勢品牌逐步銷聲匿跡,拿不到市場份額,也得不到資本解救。從力帆、青年被重組,到雷諾、鈴木退出中國,賽恩在美國市場被裁,再到今年眾泰徹底覆滅、恒大遭遇困境。紅如火和紅如血的兩重天并存,汽車行業(yè)是何等魔幻?
傳統(tǒng)車企TOP股東盤點(diǎn)
根據(jù)投資界的整理數(shù)據(jù),2017~2020年中國汽車行業(yè)投融資事件依次為80、42、31、18起,反觀半導(dǎo)體行業(yè)的投融資事件在2017~2020年分別為19、16、28、42起。這份數(shù)據(jù),擁有兩重內(nèi)涵。
一方面,傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域的投資逐漸減少,自不待言,這也意味著弱勢車企越發(fā)得不到投資界的援助,甚至地方政府也未必能解圍。另一方面,“姓半導(dǎo)體”的投資就未必不“姓汽車”,汽車洗脫了冷冰冰的鋼鐵機(jī)械形象,戴上智能終端和生態(tài)支點(diǎn)的光環(huán),從制造業(yè)投資邏輯切換到科技投資邏輯,也就是李瀟所說的“技術(shù)優(yōu)化和改變”,儼然又是各路資本青眼有加的焦點(diǎn)。
都說汽車行業(yè)“缺芯”,于是汽車芯片躋身投資重心區(qū)域。以天眼查數(shù)據(jù)為準(zhǔn),2020年底到2021年6月,汽車芯片領(lǐng)頭羊地平線在半年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)7次C輪融資,估值達(dá)到50億美元。故而當(dāng)?shù)仄骄€們被計(jì)入半導(dǎo)體融資時(shí),汽車行業(yè)反而“人氣跟漲”。自動(dòng)駕駛技術(shù)商也成了香餑餑,元戎啟行和Momenta分別在2021年第三季度獲得3億美元融資,福瑞泰克的A輪也達(dá)到上億美元。
把傳統(tǒng)汽車拆分為自動(dòng)駕駛、汽車半導(dǎo)體等,是投資行業(yè)的新視角。故而IT桔子《2021年Q3中國新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)投資分析報(bào)告》的盤點(diǎn)更符合趨勢:第三季度自動(dòng)/無人駕駛領(lǐng)域合計(jì)融資36起、138.52億元人民幣。以金額排序,僅次于生物技術(shù)和集成電路。
正面是頭部新勢力、強(qiáng)勢傳統(tǒng)車企的新品牌、技術(shù)提供商領(lǐng)頭羊的如火如荼,反面是弱勢中外車企的退場和傾覆。資本在其間扮演的角色,并不亞于技術(shù)和政策,而汽車與資本的故事,還能追溯到更遠(yuǎn)的從前。
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