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江鈴福特押注乘用車市場,組建合資公司

來源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2021-10-12 15:05:08
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江鈴福特押注乘用車市場,組建合資公司9月27日,江鈴汽車發(fā)布公告稱其擬與福特汽車共同出資設(shè)立江鈴福特合資公司,注冊資本2億元人民幣,江鈴持股51%,福特持股49%。合資公司將主要就

9月27日,江鈴汽車發(fā)布公告稱其擬與福特汽車共同出資設(shè)立江鈴福特合資公司,注冊資本2億元人民幣,江鈴持股51%,福特持股49%。合資公司將主要就江鈴汽車生產(chǎn)的福特品牌整車提供分銷服務(wù),也可以通過經(jīng)銷商批售或終端客戶直銷的方式進(jìn)行經(jīng)營。公告還顯示,該合資公司注冊地址為上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)世紀(jì)大道211號(hào)上海信息大樓。

從這則公告中不難看出,江鈴與福特兩位合作多年的“老搭檔”,如今在原有合作的基礎(chǔ)上結(jié)成“碩果”。新成立的合資公司,不僅加強(qiáng)了江鈴與福特的合作關(guān)系,同時(shí)也預(yù)示著雙方將在乘用車領(lǐng)域有新的動(dòng)向。

江鈴:尋求改變“商強(qiáng)乘弱”的格局

公開資料顯示,福特曾在1995年、1998年、2005年三次入股江鈴汽車,如今福特持有江鈴汽車32%股權(quán),是其第二大股東。雖然雙方有股份和業(yè)務(wù)上的合作,但一直未設(shè)立合資公司,且從以往的業(yè)務(wù)模式來看,雙方的合作更多的集中的輕型商用車領(lǐng)域,比如其共同開發(fā)了高端輕客全順,并在中國市場創(chuàng)下了良好的銷量態(tài)勢。

對江鈴汽車來說,其本身依靠商用車起家,在客車和卡車等商用車領(lǐng)域擁有出色的銷量業(yè)績。近些年,隨著“商乘并舉”策略的推進(jìn),江鈴雖然曾幾度進(jìn)軍乘用車領(lǐng)域,但始終未能形成規(guī)模。比如,2013年-2015年,江鈴先后推出了馭勝S350和馭勝S330兩款SUV車型,但兩款車型歷史最高銷量停留在2016年的3.7萬輛,之后銷量逐漸萎縮,2018年后退出市場。最近兩年,疫情的沖擊加上企業(yè)本身研發(fā)進(jìn)度緩慢,致使江鈴汽車自有品牌在乘用車領(lǐng)域停滯不前。

馭勝SUV失利后,江鈴汽車似乎放棄了以自身單打獨(dú)斗的方式開拓乘用車市場,而是選擇攜手福特深耕這一領(lǐng)域。2019年,江鈴與福特聯(lián)合推出了領(lǐng)界,這是繼撼路者之后雙方聯(lián)手推出的第二款SUV車型。與撼路者的硬派越野SUV定位不同的是,領(lǐng)界主打家用,并在售價(jià)上下探至10萬元區(qū)間,這一大眾化的定位使其當(dāng)年創(chuàng)下了4.8萬輛的銷量成績,并為江鈴福特進(jìn)軍持續(xù)進(jìn)軍乘用車市場積累了良好口碑。

今年3月,江鈴與福特聯(lián)合打造的第三款SUV領(lǐng)裕正式上市。這款車型主打20萬左右的6座SUV市場,依舊是根據(jù)中國市場需求由中國團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)研發(fā)的本土車型,在同價(jià)位的合資品牌中擁有一定競爭力。

隨著乘用車產(chǎn)品陣容逐步擴(kuò)大,江鈴福特試圖在渠道上拿回主動(dòng)權(quán)。去年6月,江鈴與福特和長安重新談判,最終達(dá)成新的協(xié)議,即江鈴福特從NDSD(福特全國分銷服務(wù)機(jī)構(gòu))中獨(dú)立出來。之后,其開始組建全新的福特品牌乘用車銷售渠道,并聘請?jiān)璑DSD副總裁熊毅出任江鈴福特乘用車銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。不過,今年8月,向東平接替熊毅全面負(fù)責(zé)江鈴福特乘用車相關(guān)業(yè)務(wù)。

渠道獨(dú)立后,“我們把江鈴福特乘用車店做了一些煥新升級(jí),硬件也做了新的設(shè)計(jì)?!苯徠嚬煞萦邢薰镜谝粓?zhí)行副總裁金文輝在今年上海車展期間談到江鈴福特的渠道布局時(shí)如是說。據(jù)了解,江鈴福特根據(jù)中國消費(fèi)者的痛點(diǎn)在渠道設(shè)計(jì)上做了新的解決方案,就是Family Space家空間。Family Space是江鈴福特乘用車獨(dú)有的銷售體系,更注重銷售過程的透明化和服務(wù)的全面性,到今年年底,江鈴福特計(jì)劃在全國建設(shè)180家Family Space。

目前來看,江鈴福特乘用車在產(chǎn)品、人才和渠道方面均做足了準(zhǔn)備。這一布局,也是江鈴汽車試圖扭轉(zhuǎn)“商強(qiáng)乘弱”,實(shí)施“商乘并舉”策略的一步重要棋局。

福特:改革進(jìn)入深水區(qū)后急需提振中國市場銷量

對福特來說,江鈴福特?cái)U(kuò)大乘用車產(chǎn)品布局,無疑有助于其在中國市場份額的進(jìn)一步拓展。當(dāng)前,福特在華業(yè)務(wù)正處于升溫階段。福特中國發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,福特在中國市場共銷售新車30.7萬輛,同比增長24%。福特在中國市場銷量增長的背后雖然有長安福特的回暖,但也離不開江鈴福特的助力,尤其去年在長安福特推出的幾款年度改款車型銷量不振的情況下,領(lǐng)界成為福特在華較為暢銷的產(chǎn)品之一,這在一定程度上為福特在華銷量的回暖起到了關(guān)鍵作用。

現(xiàn)階段,福特中國2.0計(jì)劃已經(jīng)取得了一定成效。福特中國總裁兼首席執(zhí)行官陳安寧此前在2021世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提到,福特兩年前推出的福特中國2.0計(jì)劃進(jìn)展比較順利,目前其產(chǎn)品開發(fā)中心、新能源中心、設(shè)計(jì)中心、創(chuàng)新中心在中國全面運(yùn)用。隨著福特在中國市場的改革進(jìn)入深水區(qū),其業(yè)務(wù)模式也有了大幅調(diào)整,今年4月,福特中國宣布成立乘用車事業(yè)部和商用車事業(yè)部,未來,福特在華將更聚焦于福特品牌乘用車、商用車、電動(dòng)車以及高端品牌林肯四大核心業(yè)務(wù)。

“與其他跨國車企如大眾和豐田在華采取雙車戰(zhàn)略的產(chǎn)品路線不同,福特在中國市場雖然有兩家合作伙伴,但其根據(jù)各自的定位不同而采取了差異化的產(chǎn)品投放策略,這一模式有助于讓兩家合資公司真正形成合力?!币晃粯I(yè)內(nèi)資深觀察人士評(píng)價(jià)說。隨著江鈴福特合資公司的正式成立,福特接下來的新產(chǎn)品在兩家合資公司中如何分配也是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。

目前,江鈴福特在乘用車領(lǐng)域布局有三款SUV和一款MPV。有消息稱,江鈴福特合資公司正式成立后,福特方面將會(huì)導(dǎo)入和協(xié)助研發(fā)新產(chǎn)品,其中包括明后年引入國產(chǎn)的福特高端皮卡。另外,消息人士稱,未來包括猛禽等產(chǎn)品在內(nèi)的福特在華進(jìn)口車,也將有望納入江鈴福特銷售網(wǎng)絡(luò)。

盡管福特在華有望將頗受消費(fèi)者歡迎的皮卡車型引入江鈴福特旗下,但鑒于目前嚴(yán)峻的市場環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)變革的加速進(jìn)行,江鈴福特短期內(nèi)想要在體量上取得大幅增長,依舊面臨不小壓力。不過,江鈴福特?cái)U(kuò)大乘用車產(chǎn)品布局,從長遠(yuǎn)來看,無論對江鈴還是對福特,都是一步“雙贏”的棋局。

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