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兩家芯片巨頭高通與英特爾為何花200億美元買(mǎi)這兩家自動(dòng)駕駛公司?

來(lái)源:新能源汽車(chē)網(wǎng)
時(shí)間:2021-08-10 10:06:19
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兩家芯片巨頭高通與英特爾為何花200億美元買(mǎi)這兩家自動(dòng)駕駛公司?在8月5日,全球芯片巨頭之一的高通,正式公告稱(chēng)已提出45.5億美元的現(xiàn)金,并購(gòu)瑞典自動(dòng)駕駛公司Veoneer(維寧爾

在8月5日,全球芯片巨頭之一的高通,正式公告稱(chēng)已提出45.5億美元的現(xiàn)金,并購(gòu)瑞典自動(dòng)駕駛公司Veoneer(維寧爾),這是繼2017年英特爾153億美元并購(gòu)以色列自動(dòng)駕駛公司Mobileye后,芯片巨頭又一次對(duì)自動(dòng)駕駛公司發(fā)起了并購(gòu)。 值得一提的是,希望并購(gòu)Veoneer的,還有一家一級(jí)供應(yīng)商麥格納,但是高通出價(jià)45.5億美元要比麥格納的38億美元要高不少。雖然Veoneer拒絕麥格納并購(gòu)要約要賠付1.1億美元,但,整體還是更符合Veoneer的股東利益。 對(duì)于高通而言,不惜以更高的價(jià)格并購(gòu)Veoneer,并且高通CEO曾表示,高通真正感興趣的是Veoneer的軟件部門(mén)Arriver,該部門(mén)自2020年成立負(fù)責(zé)高級(jí)別自動(dòng)駕駛(ADAS)的研發(fā)。顯然,高通是希望效仿英特爾,獲得自動(dòng)駕駛芯片+軟件(自動(dòng)駕駛算法)的商業(yè)模式閉環(huán)。高通和英特爾的戰(zhàn)爭(zhēng),也從5G打到了智能汽車(chē)。 其實(shí),無(wú)論是自動(dòng)駕駛的供應(yīng)商,還是整車(chē)企業(yè),包括華為、特斯拉等標(biāo)桿企業(yè),都非常注重芯片+軟件算法的商業(yè)閉環(huán),一方面可以予以用戶(hù)最佳的自動(dòng)駕駛體驗(yàn)(包括OTA的方式),另一方面在于可以大幅度的提升單車(chē)的價(jià)值,甚至可以實(shí)現(xiàn)完全無(wú)人駕駛的終極目標(biāo),從而可能打造RoboTaxi運(yùn)營(yíng)車(chē)隊(duì)。

01

芯片巨頭為何并購(gòu)自動(dòng)駕駛公司

在2017年,英特爾以高達(dá)153億美元((當(dāng)時(shí)折合人民幣超過(guò)1000億)的超高價(jià)格,并購(gòu)了以色列的自動(dòng)駕駛公司Mobileye,業(yè)內(nèi)都認(rèn)為英特爾買(mǎi)貴了,Mobileye賣(mài)了個(gè)好價(jià)錢(qián),直接也拔高了全球自動(dòng)駕駛公司對(duì)估值天花板的想象空間。 對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō),這個(gè)在PC時(shí)代的霸主,自PC業(yè)務(wù)見(jiàn)頂后,也要尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),而汽車(chē)芯片的提升,尤其是自動(dòng)駕駛芯片的高算力要求,和PC對(duì)CPU的訴求的相對(duì)一致,這也是為何英特爾愿意砸重金并購(gòu)Mobileye的原因,本質(zhì)上還是花錢(qián)買(mǎi)未來(lái)自動(dòng)駕駛世界的門(mén)票。 對(duì)于高通來(lái)說(shuō),這個(gè)手機(jī)時(shí)代的霸主,高通稅一詞的來(lái)源,在手機(jī)業(yè)務(wù)見(jiàn)頂后,也要尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。值得一提的是,高通的芯片在座艙域占據(jù)了很高的市場(chǎng)地位,全球首款7nm的智能座艙芯片也隨著高通第三代曉龍汽車(chē)數(shù)字座艙平臺(tái)搭載上車(chē)。 對(duì)于高通來(lái)說(shuō),光是拿下娛樂(lè)域的芯片市場(chǎng)還不夠,還需要進(jìn)軍駕駛域的市場(chǎng),芯片算力是相通的,但是軟件算法是完全不一樣的,尤其的被蘋(píng)果CEO庫(kù)克認(rèn)為全球人工智能之母的自動(dòng)駕駛的人工算法,所以,高通也就愿意揮舞著支票購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)駕駛公司Veoneer,這對(duì)于最近芯片行業(yè)全面景氣的芯片廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),這點(diǎn)錢(qián),不算什么。

無(wú)論是英特爾還是高通,都是在各自主營(yíng)業(yè)務(wù)見(jiàn)頂?shù)那闆r下,希望開(kāi)拓新的市場(chǎng),不約而同的看上了自動(dòng)駕駛的機(jī)會(huì),這是汽車(chē)智能化帶來(lái)的巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),也是全球科技巨頭,包括華為、蘋(píng)果、谷歌、微軟都瞄準(zhǔn)的新市場(chǎng)。 并且,這些芯片巨頭都認(rèn)為,光是有芯片是不夠的,還要加上自動(dòng)駕駛算法,才能獲得更大的單車(chē)價(jià)值,英特爾并購(gòu)Mobileye、高通試圖并購(gòu)Veoneer,就是這個(gè)邏輯。這個(gè)邏輯也有著非常強(qiáng)大的實(shí)踐支撐,那就是特斯拉的案例。 實(shí)際上,國(guó)內(nèi)芯片公司地平線(xiàn),也在努力嘗試走芯片+軟件算法的商業(yè)化道路,甚至在7月份征程5的發(fā)布會(huì)上,還要打造Together OS車(chē)載操作系統(tǒng),這個(gè)是野心是非常大的,就看能不能憑借著大算力芯片的硬件基礎(chǔ)能力,撬動(dòng)車(chē)載操作系統(tǒng)的軟件基礎(chǔ)能力了。 為什么英特爾選擇并購(gòu)Mobileye,高通選擇并購(gòu)Veoneer呢?嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō),這兩家公司目前都是輔助駕駛的范疇,但是,這也是目前自動(dòng)駕駛領(lǐng)域最能賺錢(qián)的領(lǐng)域,L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛商業(yè)化,還是需要時(shí)間的。更重要的是,Mobileye、Veoneer本來(lái)就是車(chē)企的供應(yīng)商了,英特爾和高通,只需要搞芯片,再搞好算法就能為車(chē)企供貨,從而產(chǎn)生現(xiàn)金流。

02

芯片硬件+軟件算法的商業(yè)閉環(huán)

在2020年,特斯拉的財(cái)報(bào)顯示,F(xiàn)SD貢獻(xiàn)了超過(guò)10億美元的營(yíng)收,這還是在特斯拉美國(guó)車(chē)主開(kāi)通率20%、中國(guó)車(chē)主開(kāi)通率不足5%的前提下達(dá)成的業(yè)績(jī)。特斯拉FSD的業(yè)績(jī),讓全球自動(dòng)駕駛公司都為之欣喜若狂,并且鉚足了勁頭要干。 在特斯拉FSD的商業(yè)模式中,有一個(gè)很重要的做法就是,硬件標(biāo)配、軟件付費(fèi)。所謂的硬件標(biāo)配,就是特斯拉的車(chē)輛,在出廠(chǎng)時(shí),都標(biāo)配了FSD芯片和傳感器等硬件設(shè)備,而用戶(hù)需要開(kāi)通FSD功能權(quán)限的時(shí)候,只需要軟件開(kāi)通即可。這就是百年汽車(chē)行業(yè)夢(mèng)寐以求的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,并且,F(xiàn)SD售價(jià)1萬(wàn)美元的價(jià)格,已經(jīng)是非常高了。 特斯拉為了營(yíng)收,還設(shè)置不同功能不同付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的模式,特斯拉AutoPilot是標(biāo)配的,也即是不需要額外花錢(qián)的,EAP是要3.2萬(wàn)人民幣,F(xiàn)SD是需要6.4萬(wàn)人民幣,特斯拉還在美國(guó)推出了按月訂閱的付費(fèi)模式,不久的將來(lái),在推送FSD V9.0版本后特斯拉將會(huì)在中國(guó)推出類(lèi)似的付費(fèi)模式,甚至,可能還會(huì)按照不同的功能、不同的使用時(shí)長(zhǎng)來(lái)付費(fèi)。 這一切的基礎(chǔ),是因?yàn)?,特斯拉?gòu)建了自動(dòng)駕駛芯片+自動(dòng)駕駛算法的體系,正因?yàn)槿绱?,特斯拉可以通過(guò)OTA的方式不斷提供更多的自動(dòng)駕駛能力,并且可以開(kāi)拓更多的收費(fèi)模式。這也是英特爾并購(gòu)Mobileye、高通并購(gòu)Veoneer后,希望做到的事情。

華為的自動(dòng)駕駛能力,也是希望打包芯片+算法的模式,此前,華為MDC是不會(huì)對(duì)外單獨(dú)賣(mài)芯片的,但,最近,華為MDC開(kāi)始和自動(dòng)駕駛公司合作,為車(chē)企提供自動(dòng)駕駛能力,例如,華為MDC就和MINIEYE合作,為乘用車(chē)企提供這樣的解決方案。 但是,毫無(wú)疑問(wèn),這對(duì)于華為、英特爾、高通來(lái)說(shuō),這樣的挑戰(zhàn)是巨大的,因?yàn)?,這對(duì)于車(chē)企來(lái)說(shuō),如果要做到特斯拉的水平,需要的產(chǎn)品全生命周期的合作,這需要車(chē)企和供應(yīng)商通力合作、做好數(shù)據(jù)歸屬和利益劃分,相比特斯拉什么都自己干的模式,供應(yīng)商的模式顯然是挑戰(zhàn)很大。但,也是巨大的機(jī)會(huì)。 Mobileye賣(mài)了153億美元,是因?yàn)橛⑻貭栃枰a(bǔ)足自己的自動(dòng)駕駛能力,并且Mobileye當(dāng)時(shí)手握大量的國(guó)際車(chē)企前裝定點(diǎn)訂單以及一定的自動(dòng)駕駛專(zhuān)用芯片能力,Veoneer賣(mài)了45.5億美元,也是因?yàn)楦咄ㄐ枰?,并且也手握?chē)企定點(diǎn)訂單,這對(duì)于現(xiàn)在中國(guó)的同類(lèi)型公司來(lái)說(shuō),或許也是一個(gè)可以參考的路子。對(duì)于志在L4級(jí)別自動(dòng)駕駛的公司來(lái)說(shuō),同樣是可以參考的。

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