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小米入場(chǎng)新能源汽車,“年輕人的第一臺(tái)車”即將登場(chǎng)!

來源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2021-02-23 10:11:02
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小米入場(chǎng)新能源汽車,“年輕人的第一臺(tái)車”即將登場(chǎng)!屬于年輕人的小米也要下場(chǎng)造車了,你期待嗎?最近兩天,坊間盛傳小米要進(jìn)入電動(dòng)車制造領(lǐng)域,據(jù)稱小米將之視為戰(zhàn)略級(jí)決策,而且可能由集團(tuán)創(chuàng)

屬于年輕人的小米也要下場(chǎng)造車了,你期待嗎?

最近兩天,坊間盛傳小米要進(jìn)入電動(dòng)車制造領(lǐng)域,據(jù)稱小米將之視為戰(zhàn)略級(jí)決策,而且可能由集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍親自帶隊(duì)。雖然小米方面回應(yīng)稱“尚未立項(xiàng)”、“再等等看”,但這種模棱兩可的回應(yīng)可以解讀為“有這個(gè)可能”。

從電動(dòng)車行業(yè)的大環(huán)境與發(fā)展前景,以及小米集團(tuán)作為科技公司的生態(tài)運(yùn)營思路來看,從智能家居向智能出行邁進(jìn)是必然的發(fā)展方向,而造車是打造智能出行生態(tài)無可避免的一環(huán)。

最存在猜想空間的是,小米要造什么車,怎么造?在國內(nèi)擁有龐大年輕粉絲群體的小米,能夠用自己拿手的生態(tài)王牌顛覆電動(dòng)汽車行業(yè)嗎?

時(shí)機(jī)已然成熟,不造車是不可能的

從百度造車案例來看,科技公司會(huì)否進(jìn)入電動(dòng)車制造領(lǐng)域不能光看官方回應(yīng),而是要結(jié)合公司的實(shí)際行動(dòng)以及行業(yè)環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)來分析。

小米會(huì)不會(huì)造車,其實(shí)答案已經(jīng)浮出水面。

先來看看小米的行為。

2013年,雷軍曾兩度拜訪特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克,并詢問馬斯克“為什么要做特斯拉”。那個(gè)時(shí)候,賈躍亭還沒有宣布造車,李斌、何小鵬、李想也還沒創(chuàng)辦蔚來、小鵬、理想,而雷軍已經(jīng)對(duì)造車開始有想法了。次年,小米造車的消息不脛而走。

2015年,在賈躍亭高調(diào)向外界描繪自己的超級(jí)汽車夢(mèng)時(shí),小米悄悄申請(qǐng)了多項(xiàng)汽車相關(guān)專利,包括定速巡航、駕駛輔助、停車信息預(yù)測(cè)、能源補(bǔ)充以及小米手機(jī)NFC車鑰匙等,同時(shí)還投資了國內(nèi)導(dǎo)航軟件品牌凱立德。

2018年,小米內(nèi)部啟動(dòng)了名為“micar”的造車調(diào)研,由小米集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王川牽頭。2019年6月,小米智能語音助手“小愛同學(xué)”與梅賽德斯-奔馳合作,打造AI智能化用車體驗(yàn)。

到2020年,小米造車傳聞?dòng)制稹_@一年,小米公開了一項(xiàng)名為“一種變速車檔位自動(dòng)推薦的方法和裝置”相關(guān)專利,申請(qǐng)注冊(cè)了“小米車聯(lián)”商標(biāo)和相關(guān)圖形商標(biāo),年底還流傳出小米藍(lán)天計(jì)劃和青悅S1電動(dòng)汽車的圖片。

而在資本操作層面,小米先后投資蔚來和小鵬,這些行為雖有個(gè)人私交上的道義之情,另一方面也是因?yàn)閷?duì)電動(dòng)車行業(yè)發(fā)展前景有信心。

踟躕這么多年,小米集團(tuán)之所以沒有正式踏入電動(dòng)車制造領(lǐng)域,是因?yàn)橐环矫嬖燔嚨馁Y金和技術(shù)門檻很高,另一方面私人消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車的接受度還非常低。

但是,過完2020年,一切都不一樣了。

經(jīng)過十年沉淀,新能源汽車市場(chǎng)從去年下半年開始正式進(jìn)入爆發(fā)期,國產(chǎn)特斯拉的到來大大提升個(gè)人用戶對(duì)電動(dòng)車的消費(fèi)信心,11月出臺(tái)的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》更是給新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈吃下定心丸。

根據(jù)規(guī)劃,到2025年,新能源汽車銷售量將達(dá)到新車銷售總量的20%左右,也就是超過500萬輛(按2020年的銷量計(jì)算),是2020年的3.6倍左右,年均復(fù)合增長率接近40%。而越往后,這塊蛋糕將會(huì)越大。

也就是這一年,特斯拉、比亞迪、“蔚小理”、寧德時(shí)代股價(jià)一飛沖天,其中蔚來更是暴漲十倍左右,新能源汽車成為資本界炙手可熱的標(biāo)的。

對(duì)跨界的新勢(shì)力來說,造車的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

另外,手機(jī)、家居市場(chǎng)的蛋糕已經(jīng)很難再做大,尋找新的流量入口,是擺在小米面前的一道填空題,而站在風(fēng)口上的智能出行無疑是一個(gè)最好的選擇。

對(duì)手層面,蘋果、百度、富士康正在大踏步快速進(jìn)軍電動(dòng)車制造領(lǐng)域,已經(jīng)失去先機(jī)的小米再不下場(chǎng),可能連蛋糕的渣渣都分不到。這種情況下,小米用“暫時(shí)沒有,等等看看”來回應(yīng)造車傳聞,可以篤定已經(jīng)在暗中發(fā)力,只不過還缺少一個(gè)公開宣布造車的契機(jī)。

小米汽車怎么造?代工可能性最大

既然可以肯定小米一定會(huì)造車,那么問題就到了“怎么造”環(huán)節(jié)。

眾所周知,造車是一條特別燒錢的路,不僅重資產(chǎn),而且生產(chǎn)周期長,投資回報(bào)比較慢,就連昔日科技巨頭樂視都被毀在造車這條道路上,領(lǐng)先上市的國內(nèi)新勢(shì)力蔚來汽車2019年也差點(diǎn)倒下,特斯拉硬是花了十幾年時(shí)間才實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

目前,滴滴正與比亞迪合作造車,百度已經(jīng)確定將與吉利共同組建智能電動(dòng)汽車公司,蘋果公司也正在韓國、日本整車廠中尋找合作伙伴,它們走的都是代工模式。

新勢(shì)力三家頭部企業(yè)“蔚小理”也是借代工加快產(chǎn)品落地環(huán)節(jié),蔚來牽手江淮,理想找到了力帆,小鵬則是海馬,這三家頭部企業(yè)之所以能夠快速切入市場(chǎng),獲取先機(jī),站上新勢(shì)力金字塔頂部,代工模式功不可沒。

對(duì)于在造車領(lǐng)域毫無經(jīng)驗(yàn)的小米來說,自己蓋廠房、搭建生產(chǎn)線的難度很大,生產(chǎn)資質(zhì)也需要考慮,而新能源汽車的風(fēng)口失不再來,一步遲就可能全軍覆沒,因此,只能像“蔚小理”以及其他科技巨頭的前輩們一樣,選擇輕資產(chǎn)、重研發(fā)的發(fā)展模式,也就是尋找傳統(tǒng)車企代工。

至于小米下場(chǎng)會(huì)造什么車,相信所有人心中都會(huì)有同一個(gè)答案,那就是做“年輕人的第一臺(tái)車”——高性價(jià)比代步車。

小米主打年輕人路線,以性價(jià)比發(fā)家,手機(jī)、音箱、電視、空氣凈化器、電視等旗下產(chǎn)品奪走了無數(shù)年輕人的第一次,粉絲全部來自年輕消費(fèi)群體?!皩儆谀贻p人的小米”品牌形象深入人心,這種固有形象決定了小米要做高端產(chǎn)品并不容易,小米手機(jī)就充分感受到了這一點(diǎn)。

相反,小米高性價(jià)比的口碑以及龐大的年輕粉絲團(tuán),也讓小米很容易進(jìn)入一個(gè)嶄新的領(lǐng)域,但切入口也必須是高性價(jià)比,走年輕人的路線。

如今,小米要從智能家居行業(yè)跨界到智能出行領(lǐng)域,以高性價(jià)比的代步車試水市場(chǎng)是一個(gè)最穩(wěn)妥的打法——既有粉絲基礎(chǔ),技術(shù)壁壘也不高。

另一方面,電動(dòng)車“黑馬”五菱宏光MINI EV在去年第四季度的表現(xiàn)驚艷四座,證明高性價(jià)比的低價(jià)代步車市場(chǎng)大有可為。

當(dāng)下,在消費(fèi)者認(rèn)知度較高的電動(dòng)車品牌中,特斯拉、蔚來、理想都走高端路線,比亞迪、小鵬也從中端產(chǎn)品慢慢向上發(fā)展,入門級(jí)電動(dòng)車還缺少具有代表性的知名品牌,這對(duì)小米來說是個(gè)好消息。

利用龐大的年輕粉絲群體,從入門級(jí)代步車做起,以高性價(jià)比切入電動(dòng)車市場(chǎng),是小米造車最穩(wěn)妥的打法。

小米會(huì)成為“年輕人的第一臺(tái)車”嗎?

怎么做是一回事,事情成不成又是一回事,小米會(huì)成為“年輕人的第一臺(tái)車”嗎?

汽車是價(jià)格僅次于房子的大件商品,造車與造家電、手機(jī)完全是兩碼事,對(duì)生產(chǎn)和品控經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)鏈要求完全不一樣,把無數(shù)牛人都忽悠得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的賈躍亭,雷厲風(fēng)行的董明珠,都曾鎩羽而歸。

購買電動(dòng)車的個(gè)人用戶分為“被動(dòng)購買”和“主動(dòng)購買”兩大類:“被動(dòng)購買”的用戶主要來自限購城市,因?yàn)閾u不到號(hào)轉(zhuǎn)而購買能夠輕松上牌的新能源汽車;“主動(dòng)購買”的用戶則是購買家庭第二臺(tái)車的中產(chǎn)階級(jí),或者是對(duì)科技興趣很濃的年輕用戶,前者注重舒適度、安全性和購買體驗(yàn),后者則喜歡體驗(yàn)高科技的智能駕駛。

特斯拉之所以能夠站在電動(dòng)車行業(yè)的頂端,是因?yàn)槠鋼碛歇?dú)步全球的自動(dòng)駕駛技術(shù),這也是特斯拉電動(dòng)車最吸引消費(fèi)者的地方。蘋果和百度造車都被人看好,也是因?yàn)檫@兩家科技巨頭本身就有強(qiáng)大的科技優(yōu)勢(shì),在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域都有很雄厚的技術(shù)積累。

而小米汽車會(huì)吸引哪類人呢?毫無疑問是年輕人。

這類群體對(duì)汽車產(chǎn)品又有什么要求?答案是科技感。

小米擅長通過全球采購組裝的方式降低生產(chǎn)成本,憑借其多年來積累的供應(yīng)鏈資源,要打造價(jià)格親民的高性價(jià)比電動(dòng)車產(chǎn)品并不難,但要打造出口碑,留住其以往所倚靠的年輕粉絲群體,就必須在科技領(lǐng)域有所長之處。

但從目前小米的積累來看,還沒有拿得出手的汽車科技,與蘋果、百度存在明顯的差距。小米的核心優(yōu)勢(shì)是覆蓋多種產(chǎn)品和場(chǎng)景的生態(tài)鏈,這些要復(fù)制到出行領(lǐng)域,離不開各種汽車科技的支撐,否則無法打造閉環(huán)的智能出行生態(tài)鏈,這是小米造車面臨的主要挑戰(zhàn)。

早期小米的成功,歸功于兩點(diǎn):一是靠性價(jià)比路線,二是靠口碑,如果小米能夠充分發(fā)揮這兩大優(yōu)勢(shì),要將自己在家居領(lǐng)域的成功復(fù)制到出行領(lǐng)域并不難,但關(guān)鍵就在于能否將這兩大優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到電動(dòng)車領(lǐng)域。性價(jià)比路線可以復(fù)制到電動(dòng)車領(lǐng)域,但口碑還需要重新打造,這一點(diǎn)目前還存在巨大的不確定性。

所以,小米能否成為“年輕人的第一臺(tái)車”,要看它能否拿出實(shí)力來證明自己,研發(fā)和品控是第一關(guān),智能科技是第二關(guān),過了這兩關(guān),小米才能勾勒自己的智能出行藍(lán)圖。