五部門關(guān)于開展2024年新能源汽車下鄉(xiāng)活動(dòng)的通知
蘋果是唯一可以與特斯拉匹敵的對(duì)手?
蘋果是唯一可以與特斯拉匹敵的對(duì)手?導(dǎo)言:“泰坦”項(xiàng)目的失利,曾讓蘋果的造車計(jì)劃遭受重創(chuàng),但蘋果并沒有因此放棄造車的野心,這一次,“Apple Car”再上日程。李哲 | 文有關(guān)蘋果
導(dǎo)言:“泰坦”項(xiàng)目的失利,曾讓蘋果的造車計(jì)劃遭受重創(chuàng),但蘋果并沒有因此放棄造車的野心,這一次,“Apple Car”再上日程。
李哲 | 文
有關(guān)蘋果造車的傳聞,每隔幾年就會(huì)冒出一次,但最終這些傳言都不了了之,不過這一次,蘋果似乎要來真的了。
據(jù)DigiTimes報(bào)道稱,蘋果公司在美國(guó)正籌備建立汽車生產(chǎn)線,并已開始與全球汽車電子供應(yīng)商探討技術(shù)規(guī)格等方面的問題,預(yù)計(jì)到2024~2025年,“Apple Car”就會(huì)正式亮相。
與此同時(shí),蘋果目前正在與臺(tái)積電合作,共同開發(fā)自動(dòng)駕駛芯片。另外,有報(bào)道稱蘋果自動(dòng)駕駛部門進(jìn)行了人員調(diào)整,由 AI 老將 John Giannandrea 接任,全權(quán)負(fù)責(zé)蘋果自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)。
其實(shí)對(duì)于造車,蘋果可謂是蓄謀已久?!霸缭?2008 年,喬布斯曾與我們討論過汽車,內(nèi)容涉及到如何打造一輛汽車、儀表盤或座位如何設(shè)計(jì)、通過何種方式啟動(dòng)汽車……這是 iPod 之父 Tony Fadell 2015年接受彭博社訪談時(shí)說過的一段話。
蘋果董事會(huì)成員,零售界的大亨GAP前CEO米德勒·德雷克斯勒也曾表示,如果喬布斯活著,他可能會(huì)開發(fā)一款汽車——iCar。因?yàn)閱滩妓乖谑罆r(shí)認(rèn)為,蘋果有平臺(tái)設(shè)計(jì)好一輛車。
不過蘋果真正向汽車領(lǐng)域進(jìn)軍,是喬布斯去世三年以后的事情了。2014年,蘋果悄悄啟動(dòng)智能電動(dòng)車計(jì)劃,在內(nèi)部,蘋果將要打造的產(chǎn)品稱為可以“取代底特律并破壞底特律”的產(chǎn)品,并將項(xiàng)目組命名為“泰坦”。蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克任命副總裁Steve Zadesky 領(lǐng)導(dǎo)“泰坦”項(xiàng)目,Zadesky曾在 1996-1999 年在福特做工程師。Zadesky上任后,四處挖人,很快成立了一個(gè)超過千人的團(tuán)隊(duì)。其團(tuán)隊(duì)研究的范圍包括機(jī)器人、電池、金屬和材料學(xué),這些都是制造電動(dòng)汽車必不可少的技術(shù)。
當(dāng)時(shí)蘋果準(zhǔn)備打造一輛極具蘋果特色的電動(dòng)自動(dòng)駕駛車型,且拿出了大量天馬行空的概念,包括在前擋和車窗上整合 AR 或全息技術(shù),用特殊聚合物打造的吸熱車頂和類似波音 787 的變色玻璃,使用球形輪子代替?zhèn)鹘y(tǒng)輪子,設(shè)計(jì)沒有方向盤和油門踏板的汽車內(nèi)飾……但造一輛蘋果設(shè)想中的汽車,其復(fù)雜程度要遠(yuǎn)大于手機(jī),外加繁瑣的技術(shù)細(xì)節(jié),讓整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展并不快。而且在項(xiàng)目研發(fā)方向上,蘋果高層內(nèi)部也分歧嚴(yán)重,彼時(shí)蘋果內(nèi)部分成兩派,一派主張研發(fā)完全自主駕駛的汽車,另一派認(rèn)為應(yīng)該研發(fā)有駕駛員的半自動(dòng)駕駛汽車。2016年“泰坦”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Steve Zadesky宣布離職。有知情人士稱,泰坦團(tuán)隊(duì)缺乏清晰思路,無法在預(yù)定的期限內(nèi)完成蘋果的目標(biāo)。
“泰坦”項(xiàng)目進(jìn)展不順,無疑對(duì)蘋果的造車野心產(chǎn)生了打擊。蘋果隨后推遲了自動(dòng)駕駛汽車的部分設(shè)想。2017年6月,蒂姆·庫(kù)克在接受彭博社采訪時(shí)稱,蘋果公司“專注于自主研發(fā)的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)”。但項(xiàng)目方向的調(diào)整,并沒有讓“泰坦”變得順利,2019年,蘋果宣布自動(dòng)駕駛汽車部門裁減200名員工,并將一些團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移到公司其他部門的項(xiàng)目中,支持機(jī)器學(xué)習(xí)和其他計(jì)劃。至此,蘋果的造車大計(jì),遭受重大挫折。
但短短一年之后,蘋果為何又卷土重來?
首先是產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì),在美國(guó)硅谷可以說每個(gè)人都關(guān)注著汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而這種趨勢(shì)目前已經(jīng)非常清晰,就是電動(dòng)智能汽車時(shí)代正在來臨。今年電動(dòng)車市場(chǎng),非?;馃?,在歐洲新能源汽車銷量今年有望同比翻番,超過110萬輛;在中國(guó),新能源汽車市場(chǎng),后疫情時(shí)代翻倍增長(zhǎng),已成為乘用車零售增長(zhǎng)核心動(dòng)力。另外在政策層面,中國(guó)國(guó)務(wù)院最近發(fā)布的《中國(guó)2035新能源汽車發(fā)展規(guī)劃》明確提出,2025年中國(guó)新能源汽車滲透率的目標(biāo)要到20%,2035年,純電動(dòng)汽車要成新銷售車輛的主流;日本政府計(jì)劃2035年禁售燃油車;歐洲各國(guó)政府也制定了淘汰燃油車的時(shí)間表……目前,汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到一個(gè)爆發(fā)的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”,對(duì)于蘋果而言,如果再不上車,很可能以后再?zèng)]有這樣的機(jī)會(huì)窗口了。
其次,蘋果現(xiàn)在急需要給公司尋找增長(zhǎng)的“第二曲線”。蘋果雖然表面上看起來風(fēng)光無限,但iPhone的市場(chǎng)占比卻越來越低,今年第三季度更是狂降10.6%,從全球第三變成了第四。尋找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),是蘋果高層必須完成的任務(wù)。而智能電動(dòng)車市場(chǎng),又是一個(gè)萬億級(jí)的大市場(chǎng),可以為蘋果提供足夠的市場(chǎng)想象力。
更為關(guān)鍵的是,包括庫(kù)克在內(nèi)的蘋果多位核心高層,其手中的股票期權(quán)要到2025年才能全面解禁。所以從產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、公司發(fā)展、股東以及管理層自身利益來看,蘋果都需要進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)。
蘋果想要造車,但其目前的技術(shù)實(shí)力如何?
雖然“泰坦”項(xiàng)目屢造波折,但其在自動(dòng)駕駛上的研究,一直沒有停下。據(jù)說“不差錢”的蘋果今年在自動(dòng)駕駛研發(fā)上投入了190億美元,而全球汽車行業(yè)全年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)也不到1000億美元,蘋果一家就占了1/5不止。
高額的投入,也給蘋果帶來了產(chǎn)出。最近幾年,蘋果汽車項(xiàng)目部門一直在申請(qǐng)相關(guān)專利。從2017年開始轉(zhuǎn)型自動(dòng)駕駛系統(tǒng)開始,迄今為止蘋果已經(jīng)獲得了100多項(xiàng)專利,僅是今年一年,就有近40項(xiàng)。這些專利涉及自動(dòng)駕駛,車身、軟件、安全等方面。其中曝出的AR-HUD相關(guān)專利技術(shù),就頗為令人驚嘆。這種技術(shù)可以讓前擋風(fēng)玻璃變成大屏幕,也就是HUD(抬頭顯示)。并且,還加入了AR,前擋風(fēng)玻璃就是AR-HUD,擋風(fēng)玻璃上會(huì)標(biāo)注街景的名稱和號(hào)碼,車機(jī)上點(diǎn)選就能準(zhǔn)確導(dǎo)航。
對(duì)于蘋果造車,有分析師認(rèn)為,蘋果領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì),將重新定義汽車,并實(shí)現(xiàn)與其他同行產(chǎn)品的差異化。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,大眾、通用等老牌汽車制造商不會(huì)對(duì)特斯拉構(gòu)成巨大挑戰(zhàn),因?yàn)檫@些公司“實(shí)際上沒有實(shí)質(zhì)性的競(jìng)爭(zhēng)”,而在硬件、軟件領(lǐng)域都有獨(dú)到造詣的蘋果,是唯一可以與特斯拉匹敵的。
在消費(fèi)電子領(lǐng)域,蘋果總能給世人帶來非同一般的產(chǎn)品。這一次,在汽車領(lǐng)域,我們也期待蘋果給世界帶來不一樣的“Apple Car”。
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