五部門關(guān)于開(kāi)展2024年新能源汽車下鄉(xiāng)活動(dòng)的通知
GOFUN:“不帶司機(jī)的滴滴”
GOFUN:“不帶司機(jī)的滴滴”從電動(dòng)汽車分時(shí)租賃公司轉(zhuǎn)型科技公司之后,GOFUN繼續(xù)向行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品。 10月16日,GOFUN科技在京舉辦“GC2.0全鏈接大會(huì)暨首汽集團(tuán)
從電動(dòng)汽車分時(shí)租賃公司轉(zhuǎn)型科技公司之后,GOFUN繼續(xù)向行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品。
10月16日,GOFUN科技在京舉辦“GC2.0全鏈接大會(huì)暨首汽集團(tuán)旗下GOFUN科技2021年30萬(wàn)臺(tái)優(yōu)選車型投放商洽會(huì)”。
GOFUN科技正式宣布進(jìn)行品牌升級(jí),形成母品牌“GOFUN科技”以及兩個(gè)子品牌“GOFUN出行”和“GOFUN車服”協(xié)同發(fā)展的全新局面,成為出行及車輛服務(wù)管理一體化科技平臺(tái)。
GOFUN如今的所作所為,既有不忘初心的部分——比如將分時(shí)租賃中的痛點(diǎn),通過(guò)高科技手段加以解決,也由此擴(kuò)展開(kāi)去,提供出行平臺(tái)服務(wù),并延伸到車服業(yè)務(wù)。
仔細(xì)看去,GOFUN就像滴滴,只是不帶司機(jī)。也因?yàn)椴粠緳C(jī),所以GOFUN能夠充分調(diào)用閑置車輛入網(wǎng),而不違反管理規(guī)范。GOFUN能做到多大呢?
這次發(fā)布會(huì),GOFUN科技最重要的便是介紹其GC2.0平臺(tái),這是其打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。
譚奕在采訪中表示,相比于GC1.0,2.0階段的最大不同,是上下游的模式已經(jīng)跑通了,合作的商戶也更多。
他指的模式是什么呢?
按照官方說(shuō)法,GC2.0平臺(tái)打通了制造、銷售、出行、車后、二手車的使用權(quán)交換的平臺(tái),來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人、經(jīng)銷商、出行公司、二手車商、租賃公司主機(jī)廠車源自主運(yùn)營(yíng)管理、同城多家,聚合等模式的SAAS賦能平臺(tái)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),在這一平臺(tái)上匯集了車輛銷售和個(gè)人使用、售后的幾乎全部信息,同時(shí)通過(guò)算法優(yōu)化車輛調(diào)度,降低成本。
分時(shí)租賃的痛點(diǎn)——事故或車輛損毀定責(zé)難、自有車輛成本高的問(wèn)題也都得到解決。
車輛監(jiān)管方面,GOFUN通過(guò)DMS駕駛員管理系統(tǒng),可以對(duì)車輛、駕駛員行為進(jìn)行監(jiān)控和管理。例如,對(duì)非本人駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、物品丟失、碰撞等都會(huì)有監(jiān)控、提示和錄像存證,解決了車輛事故定責(zé)難的問(wèn)題。
在車輛維護(hù)方面,GOFUN通過(guò)眾包服務(wù)為主的p2p方式,激活最近的服務(wù)人員來(lái)降低成本,實(shí)現(xiàn)保養(yǎng)、維修、洗車等相關(guān)服務(wù)。
對(duì)于自持車輛,資產(chǎn)過(guò)重方面,GOFUN通過(guò)吸引車企、經(jīng)銷商、出行公司、個(gè)人等各方面車輛加入,來(lái)減輕自身資產(chǎn)重負(fù)。通過(guò)GC2.0,GOFUN計(jì)劃在2021年,吸引30萬(wàn)輛優(yōu)質(zhì)車輛投入平臺(tái)使用。
依托GC2.0平臺(tái),GOFUN將上述商業(yè)模式跑通,將GOFUN車服獨(dú)立成一個(gè)業(yè)務(wù),形成GOFUN出行+GOFUN車服兩大業(yè)務(wù)板塊。
(1)GOFUN出行賦能車廠、經(jīng)銷商和用戶
經(jīng)銷商可以將自己的庫(kù)存車和試乘試駕車拿出來(lái),掛到GoFun的租車平臺(tái),為有用車需求的用戶提供多種買車或租車方式,解決用戶對(duì)車輛深度體驗(yàn)的需求,同時(shí)解決了主機(jī)廠對(duì)潛在客戶的渴求,精準(zhǔn)匹配供需關(guān)系,提高經(jīng)銷商的銷售轉(zhuǎn)化率。
用戶買車后,可以選擇全部時(shí)間,或部分時(shí)間,把車輛掛靠到GoFun平臺(tái)做共享,滿足用戶需求的同時(shí),可以獲得共享收入,大大減輕了傳統(tǒng)購(gòu)車模式中,用戶買車和養(yǎng)車的壓力。
既解決了自身資產(chǎn)重的問(wèn)題,又調(diào)動(dòng)了社會(huì)資源,為車企、經(jīng)銷商、個(gè)人及租車用戶都創(chuàng)造了更多價(jià)值。
(2)GOFUN車服規(guī)范后市場(chǎng)
GOFUN車服可以理解為GOFUN出行的衍生品,將積累的經(jīng)驗(yàn)和流程體系化,提煉發(fā)展出來(lái)作為一個(gè)全新的品牌推出,服務(wù)更多的消費(fèi)者。
具體來(lái)看,“GOFUN車服”依托眾包服務(wù),實(shí)現(xiàn)了個(gè)人車共享、車閃送、代跑腿服務(wù)、二手車評(píng)估、新零售、代充電和代洗車服務(wù)等。
汽車后市場(chǎng)方面,GOFUN解決了價(jià)格、工時(shí)、配件不透明,以及工單、流程不標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,GOFUN通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件和算法對(duì)車輛進(jìn)行智能化維修管理系統(tǒng),過(guò)程可做到全面透明,實(shí)現(xiàn)可存證、可追溯、可確權(quán)。
維修管理體系可對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)定損。在維修工時(shí)體系中,可對(duì)工時(shí)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行預(yù)置,使維修工時(shí)、人工工時(shí)數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)可自動(dòng)判斷工時(shí)價(jià)格的合理性;配件集采體系,可實(shí)現(xiàn)配件品牌型號(hào)價(jià)格透明,配件采購(gòu)實(shí)現(xiàn)多放詢價(jià)比價(jià)。
供應(yīng)商管理體系,根據(jù)供應(yīng)商規(guī)模服務(wù)能力進(jìn)行智能化分類,通過(guò)質(zhì)量、時(shí)效等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)維修系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)價(jià),結(jié)合公示體系實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的智能化管理,根據(jù)分級(jí)實(shí)現(xiàn)不同結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),自動(dòng)核算。
GOFUN方面給出的數(shù)據(jù),GOFUN車服上險(xiǎn)1個(gè)月,車輛維修成本下降10%,時(shí)效提升了51%。
譚奕表示,以前共享汽車失敗的原因是有大量的、很高的看不見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)成本,現(xiàn)在GOFUN科技的車輛資產(chǎn)管理和駕駛員安全體系讓這些問(wèn)題都得以解決。
GOFUN科技運(yùn)用平臺(tái)化優(yōu)勢(shì)輻射產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)維度,縮短了各個(gè)端點(diǎn)之間的距離。隨著各項(xiàng)科技在大出行領(lǐng)域各場(chǎng)景的轉(zhuǎn)化,可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)衍生的商業(yè)發(fā)展空間將非常大。(完)
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