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運營總裁班:新能源物流車的運營之痛與轉(zhuǎn)型之路

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2019-05-18 06:06:39
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運營總裁班:新能源物流車的運營之痛與轉(zhuǎn)型之路5月16日,由中軍速運獨家冠名,電車資源主辦的新能源物流車運營總裁班第八期分享會(西安站)在星河灣大酒店舉行?;顒由辖傥粊碜匀珖鞯氐?/p>

5月16日,由中軍速運獨家冠名,電車資源主辦的新能源物流車運營總裁班第八期分享會(西安站)在星河灣大酒店舉行?;顒由辖傥粊碜匀珖鞯氐男履茉次锪鬈囘\營商、車企、零部件企業(yè)齊聚一堂,共同探討2019年新能源物流車運營轉(zhuǎn)型之路。在開始今天的互動討論之前,中軍速運董事楊蕤、鼎連鑫總經(jīng)理蔣濟鳴、飛碟汽車銷售總經(jīng)理張學(xué)文分別發(fā)表了專題演講。

中軍速運楊蕤:提升電池循環(huán)性能是運營企業(yè)的核心競爭力之一

中軍速運在創(chuàng)立初期就引入香港上市公司創(chuàng)建集團(tuán),為中軍速運提供了雄厚的資金實力。目前中軍速運在前海成立了金融租賃公司,能為中軍速運提供最低成本的金融租賃方案。

中軍速運董事楊蕤先生是一名香港人,他表示之所以選擇投資中軍速運,是一種情懷,也是看中了退役軍人這一潛力。楊總在發(fā)言中強調(diào),退役軍人是未被充分挖掘的社會力量。由于經(jīng)歷了部隊生活,退役軍人擁有更高的素質(zhì)。中軍速運的運營團(tuán)隊內(nèi)部沒有發(fā)生過一件糾紛,甚至半夜三點還在為客戶服務(wù),這是軍人品質(zhì)帶來的優(yōu)勢。

另一方面,楊總認(rèn)為電池是新能源物流車的關(guān)鍵,因此中軍投資了河南的平煤鋰電,自己掌握電池的核心技術(shù)。通過提高電池的循環(huán)性能,以及與優(yōu)秀的車企合作,使中軍運營的車輛使用壽命更長,質(zhì)量更穩(wěn)定,從而提升核心競爭力。

總裁班活動現(xiàn)場,中軍速運和上海鉑鹿進(jìn)行了戰(zhàn)略合作簽約儀式。

鼎連鑫蔣濟鳴:運維服務(wù)能力為第一核心競爭力

蔣總坦言,自己是2017年年末才進(jìn)入新能源物流車市場,從4輛面包7輛輕卡做起,做到現(xiàn)在1500輛車。前期車租不出,自己親自開車跑了一個月貨拉拉,才慢慢摸索出了出路。

蔣總在摸索中發(fā)現(xiàn),運維服務(wù)能力是新能源物流車的第一核心競爭力。鼎連鑫有一支90后的售后維修平臺,能第一時間解決車輛遇到的問題。由于運營的車輛越來越多,發(fā)現(xiàn)公司員工無法覆蓋眾多司機,因此研發(fā)了“智狗”平臺來提升鼎連鑫的運維服務(wù)能力。

飛碟汽車張學(xué)文:輕裝上陣,飛碟汽車不考慮政策,不考慮補貼

飛碟汽車是一家比較新的車企,母公司為全國最大的農(nóng)用車企業(yè)五征集團(tuán)。正是因為新,所以飛碟汽車沒有補貼的壓力,不需要考慮政策。飛碟汽車將會于18日在本次大會上舉行飛碟汽車新能源汽車產(chǎn)品上市發(fā)布會,將發(fā)布兩款車型,性能參數(shù)都在目前的主流車型之上。

張總表示,除了產(chǎn)品性能之外,飛碟汽車將推出延保服務(wù)以及車電分離的微創(chuàng)新模式,目標(biāo)是將車輛的使用壽命延長以及降低企業(yè)的運營風(fēng)險。

運營之痛,轉(zhuǎn)型之路

本次總裁班的討論話題主要圍繞運營轉(zhuǎn)型之路。由于2019年新能源汽車補貼大幅下降,導(dǎo)致新車車價上漲,再加上運營租賃管理難,運營商盈利比較困難,因此新能源物流車運營應(yīng)該如何進(jìn)行?未來會是怎樣?現(xiàn)場的各位嘉賓展開了激烈討論。

范永軍:提升車輛壽命,解決帳期問題

范永軍表示,目前手上的車壽命太短,三年后無法使用,但車輛需實際運營五年才能盈利。如何解決第四年第五年的租賃問題,需要自己找使用場景、找司機、找貨源、做運營。帳期太長,租金無法收回,這些問題不論在C端還是B端都存在,解決帳期問題才能提升盈利水平。

傳化慧聯(lián)楊東:堅持做自己,合作贏未來

楊東表示,新能源物流車運營行業(yè)淘汰在加速。在行業(yè)大環(huán)境較差的情況下,依然有很多人進(jìn)入這一行,說明大家還是看好這個行業(yè)。他認(rèn)為,運營商往回走,和經(jīng)銷商融合,這是未來的趨勢。

“堅持做自己,按自己的節(jié)奏走。不一定要被環(huán)境和同行影響,但是要考慮自己的核心競爭力是什么?!?/p>

地上鐵華西區(qū)副總經(jīng)理方桂林:轉(zhuǎn)型是因為不能完全滿足市場需求

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方桂林表示:新能源物流車運營商重心放到服務(wù)上是因為目前產(chǎn)品尚不能完全滿足市場需求,這是一個服務(wù)顆粒度提升的進(jìn)階之路。地上鐵運營的一貫方向都是用“產(chǎn)品+服務(wù)”提升客戶用車體驗,今年在產(chǎn)品多元化的基礎(chǔ)上,我們將聯(lián)合主機廠和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商一起尋求聯(lián)合服務(wù)的機會,共同服務(wù)客戶。他表示,我們對這個行業(yè)的健康發(fā)展保持相當(dāng)樂觀的態(tài)度。

阿凡提張一凡:布局賺錢的點

張一凡表示,阿凡提在西安新能源物流車行業(yè)算是小霸王,七大產(chǎn)業(yè)都有覆蓋。目前金融、售后都已經(jīng)盈利,物流正在逐漸持平。他表示,阿凡提經(jīng)歷了很多痛苦,但堅信新能源是朝陽行業(yè),找到賺錢的點,布局賺錢的點才能更好地活下去。

馬幫城配張旭輝:專注自己熟悉的細(xì)分領(lǐng)域

張旭輝表示,馬幫城配目前在西安運營了674輛車,自運營147輛車,租賃527輛,沒有停車場,停運車輛為零。電車資源了解到,張總出身蒙牛公司,懂得快消品行業(yè),專注于城市快消品供配這一細(xì)分領(lǐng)域,熟悉不同快消品的配送習(xí)慣,而快消領(lǐng)域城配是高頻城配。,目前馬幫城配的司機離職率接近于零,司機月平均收入水平在9400左右。

貨拉拉谷小猛:資源、定位、差異化、專注

貨拉拉運力總監(jiān)谷小猛表示,自己接觸過大量運營商,也發(fā)現(xiàn)了一些盈利企業(yè)和虧本企業(yè)的規(guī)律:要想盈利,一要利用自己的獨特資源,找準(zhǔn)自己的定位;二是利用差異化,利用自己的優(yōu)勢;三是堅持自己的路,不要看別人哪里做得好就跟風(fēng)盲從。

圍繞著會議主題,數(shù)十位新能源物流車運營企業(yè)負(fù)責(zé)人相繼發(fā)言,圍繞人、車、貨、售后、金融等方面都發(fā)表了自己對于新能源物流車未來如何轉(zhuǎn)型盈利的看法。毋庸置疑的是,在新能源物流車領(lǐng)域,車型質(zhì)量不斷提高,運營企業(yè)的運營能力也在不斷提高,補貼退去,大家都拿出了真本事。