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被特斯拉首席撰稿人翻牌,奇點(diǎn)汽車是值得期待的

來源:新能源汽車網(wǎng)
時(shí)間:2019-04-26 18:03:05
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被特斯拉首席撰稿人翻牌,奇點(diǎn)汽車是值得期待的在造車新勢(shì)力中,奇點(diǎn)汽車是不容忽視的存在。這話,要從特斯拉的首席撰稿人哈米什·麥肯齊說起。馬斯克為了向外界展現(xiàn)特斯拉的商業(yè)模式和整個(gè)公司

在造車新勢(shì)力中,奇點(diǎn)汽車是不容忽視的存在。這話,要從特斯拉的首席撰稿人哈米什·麥肯齊說起。

馬斯克為了向外界展現(xiàn)特斯拉的商業(yè)模式和整個(gè)公司舍命狂奔的生存哲學(xué),特地聘請(qǐng)哈米什·麥肯齊以首席撰稿人的身份在特斯拉工作,遍訪高管和員工,歷時(shí)一年寫下《特斯拉傳:實(shí)現(xiàn)不可能》。這本書即將在中國(guó)出版。

近日,這位特斯拉首席撰稿人首次公開了他對(duì)中國(guó)5大車企的點(diǎn)評(píng),奇點(diǎn)汽車赫然在列——其他四家則分別是比亞迪、車和家、蔚來和拜騰。在哈米什·麥肯齊看來,它們有一個(gè)共同點(diǎn),同為想要干掉特斯拉的車企,而且是最有潛質(zhì)的。

奇點(diǎn)汽車之所以被特斯拉的首席撰稿人看重,很大原因,跟其創(chuàng)始人沈海寅有關(guān)。沈海寅有著非常豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn):2000年-2013年,沈海寅于日本創(chuàng)業(yè),先后創(chuàng)立3家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公司;期間,2009-2010年,任金山軟件集團(tuán)副總裁以及金山安全軟件公司總裁;2013年-2015年,任奇虎360公司副總裁。2015年,沈海寅創(chuàng)辦奇點(diǎn)汽車,為的是把握特斯拉開創(chuàng)的智能汽車市場(chǎng)的機(jī)遇。

作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的"大神",沈海寅在汽車的智能化上的優(yōu)勢(shì)是毋庸置疑的,因而,挑戰(zhàn)特斯拉也絕非不可能。但是,在這之前,如今已經(jīng)走過四年歲月的奇點(diǎn)汽車,首先需要解決的是在激烈競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)市場(chǎng)上活下去,這是未來一切可能性的基礎(chǔ)。

近日,第一電動(dòng)與沈海寅做了一場(chǎng)深度對(duì)話,他不僅社會(huì)上的疑慮進(jìn)行了回應(yīng),還將深度闡述了奇點(diǎn)汽車的產(chǎn)品戰(zhàn)略和全新營(yíng)銷模式??吹贸鰜恚瑢?duì)于未來,他胸有成竹。

奇點(diǎn)iS6于年內(nèi)交付:用心打磨產(chǎn)品,只為提交完美答卷

進(jìn)入2018年后,新勢(shì)力造車們紛紛進(jìn)入量產(chǎn)階段,蔚來、前途、小鵬、合眾的首款車型都已于去年上市,并實(shí)現(xiàn)了交付。而同樣原計(jì)劃于去年上市的奇點(diǎn)iS6卻因故延期上市,一時(shí)間引發(fā)了外界不少猜測(cè)。

被特斯拉首席撰稿人翻牌,奇點(diǎn)汽車是值得期待的

對(duì)于原因,沈海寅講了最重要的一點(diǎn)。"其實(shí)也是蠻核心的一點(diǎn),生產(chǎn)過程中我們因?yàn)楣?yīng)商的質(zhì)量達(dá)不到要求,需要重新?lián)Q供應(yīng)商,這也浪費(fèi)了不少時(shí)間。和前面一樣,我們并沒有為了爭(zhēng)取量產(chǎn)時(shí)間而放棄對(duì)供應(yīng)商得到要求。"

沈海寅說,奇點(diǎn)汽車iS6是奇點(diǎn)首款車型,也是他們迄今為止最重要的產(chǎn)品之一。"無需回避,奇點(diǎn)汽車作為初創(chuàng)公司,在造車這件事上還有太多需要學(xué)習(xí)的地方,尤其是量產(chǎn)和交付環(huán)節(jié)上,確實(shí)需要慎之又慎。"

我問他,上市太晚,那不就錯(cuò)過國(guó)家補(bǔ)貼的窗口期了?

沈海寅回答說:"補(bǔ)貼退坡大勢(shì)所趨,走出補(bǔ)貼溫室,迎接真正的市場(chǎng)考驗(yàn),是每一家車企必須面對(duì)的。這個(gè)層面上,不分新舊,奇點(diǎn)汽車在精益創(chuàng)業(yè)的原則下,做好了充分的準(zhǔn)備。2019-2020年,補(bǔ)貼大幅退坡乃至完全消失。既然已經(jīng)無法再享受補(bǔ)貼紅利,那么不如用心打磨產(chǎn)品。在這個(gè)時(shí)間段,我們一定要完成量產(chǎn)及批量交付,為我們的消費(fèi)者,也包括我們自己,交上一份完美答卷"。

目前,iS6已經(jīng)確定生產(chǎn)于北汽的昌河基地,景德鎮(zhèn)基地。沈海寅十分肯定地表示,"今年年內(nèi),奇點(diǎn)iS6會(huì)實(shí)現(xiàn)交付。"

這讓我想到前兩天和主編的一段對(duì)話。造車新勢(shì)力在交付這件事上"跳票",并非只有奇點(diǎn)汽車一家,延期交付最為出名的是蔚來。我問主編如何看待這一現(xiàn)象,他回答說:"這是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度"。

奇點(diǎn)汽車換了一家又一家的代工工廠,而且寧愿延遲交付也不放棄對(duì)供應(yīng)商的苛刻要求,從某種意義來說,這種精神是值得點(diǎn)贊的。

全新的營(yíng)銷平臺(tái):主打智能化體驗(yàn)和人文關(guān)懷

對(duì)奇點(diǎn)來說,年內(nèi)交付iS6幾乎是"板上釘釘"的事兒了,營(yíng)銷準(zhǔn)備也成了當(dāng)務(wù)之急。

近年來,多元化營(yíng)銷方式帶來機(jī)遇的同時(shí),也會(huì)致使未來流通市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。面對(duì)新的汽車產(chǎn)品和不斷變化的消費(fèi)者需求,流通體系轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心在于,提高消費(fèi)者體驗(yàn)以及運(yùn)營(yíng)效率。

奇點(diǎn)仿佛早就深諳此理,并打造了全新的營(yíng)銷平臺(tái)。沈海寅將其稱為超級(jí)服務(wù),大致可以從四個(gè)方面來講:第一,在渠道方面,奇點(diǎn)打造了"1+N"的渠道;第二,定制化C2M;第三,智能化體驗(yàn);第四,人文關(guān)懷。

首先,來看"1+N"的渠道。"1",是體驗(yàn)店,這是根據(jù)用戶的生活場(chǎng)景來設(shè)置的,以用戶生活為圓心。

"N",是指根據(jù)用戶的出行半徑而規(guī)劃的服務(wù)中心。"過去,4S店是根據(jù)汽車保有量來建立的;今天,則是車開到哪,我把服務(wù)中心開到哪。"沈海寅介紹。

再來看C2M體系。雖然在今天C2M早已不是什么新鮮事,但奇點(diǎn)的C2M還是有點(diǎn)新鮮。

首先,對(duì)于智能汽車本身來說,很多功能可以通過OTA進(jìn)行遠(yuǎn)程升級(jí)。

其次,從消費(fèi)者的角度來說,iS6提供了12個(gè)擴(kuò)展塢,這是市面上的其它車型里所沒有的。擴(kuò)展塢是什么?實(shí)際上就是功能擴(kuò)展,即卡即用。比如,在高速行駛時(shí),用戶希望拍攝沿途的風(fēng)景,這時(shí)在后視鏡上外掛運(yùn)動(dòng)攝像頭即可實(shí)現(xiàn)。再比如,北方的天氣較為干燥時(shí),奇點(diǎn)iS6可以換空氣凈化器。

最后,從研發(fā)生產(chǎn)的角度,今年奇點(diǎn)跟西門子簽了打造數(shù)字工廠的合作。奇點(diǎn)將提供一套從研發(fā)到生產(chǎn)的完整解決方案,構(gòu)成了C2M的體系。"因?yàn)橛辛诉@個(gè)C2M體系,最后我可以實(shí)現(xiàn)行業(yè)最低的庫存"。沈海寅說。

講到智能化體驗(yàn),沈海寅主要提及了三項(xiàng)技術(shù)。

第一個(gè),"一個(gè)APP走天下"。比如,在維修場(chǎng)景中,從下單、上門取車、取車之后,車輛的移動(dòng)軌跡都可以在APP上看到。修車的過程當(dāng)中,工位上的攝像頭會(huì)將維修過程全程直播在APP上。

第二個(gè),SuperID。每個(gè)用戶第一次跟奇點(diǎn)接觸時(shí),就會(huì)得到一個(gè)ID號(hào),后續(xù)隨著接觸機(jī)會(huì)的增多,用戶獲得的標(biāo)簽就會(huì)越多。隨之,奇點(diǎn)就可以提供更具針對(duì)性的服務(wù)。

都三個(gè),后臺(tái)系統(tǒng),智能化遠(yuǎn)程操控,從而提高服務(wù)。

最后,就是沈海寅十分強(qiáng)調(diào)的人文關(guān)懷。汽車品牌不能僅依靠單一的覆蓋和告知去影響客戶,現(xiàn)在的汽車品牌營(yíng)銷需要通過與消費(fèi)者建立更深層的情感聯(lián)系。奇點(diǎn)提出了一對(duì)一的服務(wù),"用戶進(jìn)入體驗(yàn)中心時(shí)接觸的第一個(gè)銷售顧問,會(huì)成為他終身的‘車保姆’。"

不難看出,隨著AI、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的突飛猛進(jìn),汽車產(chǎn)業(yè)中開始更多地交叉融合,跨界創(chuàng)新。在我看來,造車新勢(shì)力于中國(guó)汽車行業(yè)的變革所帶來的意義,除了推動(dòng)汽車智能化之外,最為重要的是,它們同時(shí)也掀起了一場(chǎng)汽車銷售的革命和創(chuàng)新。在這方面,奇點(diǎn)汽車的探索是極為有益的,也是符合市場(chǎng)趨勢(shì)的。

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