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造車新勢力 開啟“燒錢” “搶人”大戰(zhàn)

來源:新能源汽車網(wǎng)
時間:2018-01-29 10:12:22
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造車新勢力 開啟“燒錢” “搶人”大戰(zhàn) 對于造車新勢力而言,融資競賽成為其當下重點。有消息稱,拜騰汽車正在進行

對于造車新勢力而言,融資競賽成為其當下重點。

有消息稱,拜騰汽車正在進行新一輪融資,金額在4億美元左右。在此之前,拜騰汽車首款車型BYTON Concept在CES高調(diào)首秀,吸引了投資方的注意?!霸贑ES之前,我們已經(jīng)和很多投資人進行了交流和談判?!卑蒡v總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人戴雷在接受記者采訪時表示,“我們大概會在上半年完成這輪融資?!?/span>

“電動車發(fā)展方向明確,受到資本青睞?!敝袊嚵魍▍f(xié)會汽車金融分會副秘書長解淳認為,新能源汽車未來廣闊的市場前景,是吸引各路資本涌入的原因。從融資金額上來看,拜騰汽車在造車新勢力中并不算靠前。2017年以來,蔚來汽車、威馬汽車、車和家、FMC、愛馳億維、零跑汽車的融資金額已累計超226億元。其中,蔚來汽車5輪融資超146億元,剛剛完成了10億美元B輪融資的威馬汽車,截至目前已累計融資超120億元。

融資火熱

到目前為止,拜騰汽車的Pre-A輪和A輪融資總計約為3億美元。B輪融資完成后,拜騰汽車的估值將進一步提高。對于具體的融資金額,戴雷僅透露:“比上一輪大一點?!?/span>

汽車是重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè),“燒錢”將伴隨整個量產(chǎn)的進程。小鵬汽車在完成A+輪融資之后,小鵬汽車董事長何小鵬感嘆:“以前看別人做車覺得100億(元)太夸張了,現(xiàn)在自己跳進去才知道200億(元)都不夠花。”

對于造車新勢力來說,融資能力成為考驗其能否順利量產(chǎn)的關鍵,融資規(guī)模不足,則造車進度緩慢?!百Y金決定去留只是一個表象,能拿到資金的造車新勢力本身的產(chǎn)品力、渠道能力、產(chǎn)業(yè)整合能力等綜合相對較好?!苯獯菊f道。

與此同時,比起投資方的投資規(guī)模,造車新勢力更加看重投資方的資源背景。解淳直言,造車新勢力找投資不只是為了找錢,投資方的知名度和影響力、可整合資源的能力、包括投資風格都是造車新勢力看重的。

零跑汽車董事長朱江明談及與紅杉資本的合作時表示,“資金目前對我們來說不是最重要的。這次與紅杉合作的目的是引進外部更多的資源,幫助零跑更好地成長?!倍v訊領投蔚來,阿里參股小鵬,背后顯然都與投資方的資源背景有著千絲萬縷的關系。

據(jù)統(tǒng)計,小鵬、蔚來、威馬、奇點、云度等企業(yè)的產(chǎn)品已亮相,多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品將在2018年量產(chǎn)銷售。不過,何小鵬直言,未來5年新能源車或許都很難形成規(guī)模利潤。但倘若用發(fā)展的眼光來看,當下的每一次投入都可能在將來換取更大收入。

搶占市場

現(xiàn)階段,造車新勢力在做量產(chǎn)前最后的準備工作。汽車行業(yè)知名分析師賈新光認為,傳統(tǒng)企業(yè)的短板在于互聯(lián)網(wǎng)技術。

在戴雷看來,傳統(tǒng)車企不缺錢、不缺資源,但在智能化方面會比較困難?!皞鹘y(tǒng)車企一下子調(diào)到適合90后消費者的人機交互系統(tǒng)是不可能的,它必須一步一步走;另一方面,大型傳統(tǒng)車企多是機械工程文化,不是互聯(lián)網(wǎng)文化,轉型會非常困難?!贝骼妆硎?,“現(xiàn)在市場上所有的車都滿足不了年輕人在車上的需求,基本上沒有人用車內(nèi)導航,這是剛需。目前全球的汽車保有量大約為12億輛,人們平均每天在車上花費的時間是90分鐘,綜合時間超過18億小時。誰能抓住這18億,誰就能更快地搶占市場?!?/span>

何小鵬則認為,造車新勢力決勝的關鍵因素是人才,“新造車公司需要來自互聯(lián)網(wǎng)、整車、科技等各行業(yè)優(yōu)秀人才組成管理團隊,將傳統(tǒng)單一的銷售導向升級為用戶導向,挖掘用戶的真正需求?!焙涡※i進一步表示,“因此,在對待人才和大膽創(chuàng)新等方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的步伐邁得更大,對傳統(tǒng)車企也將形成巨大挑戰(zhàn)?!?/span>

與此同時,造車新勢力大肆挖角傳統(tǒng)車企高管。相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年傳統(tǒng)車企高管離職率是往年的2倍,超過200名職位在總經(jīng)理及以上級別的汽車高管選擇加入造車新勢力。

解淳認為,“造車新勢力對未來市場的把握,對消費者的引領、對新趨勢的判斷是最有可能戰(zhàn)勝傳統(tǒng)車企的部分,傳統(tǒng)車企有它既有的思維邏輯、管理邏輯、決策方式,而新企業(yè)沒有那么多模式負擔?!?/span>

對于發(fā)軔于2014年的造車新勢力來說,它們?nèi)找辜娉?、跑馬圈地,最終想達到的,絕不僅僅只是撕開被傳統(tǒng)車企把持著的市場的一道口子。