五部門(mén)關(guān)于開(kāi)展2024年新能源汽車(chē)下鄉(xiāng)活動(dòng)的通知
專(zhuān)家解讀:2017年電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)五大熱點(diǎn)問(wèn)題!
專(zhuān)家解讀:2017年電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)五大熱點(diǎn)問(wèn)題! 2017年,全球汽車(chē)行業(yè)發(fā)展迅速,電氣化和智能化成為企業(yè)發(fā)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。作為全球最大的汽車(chē)市場(chǎng),中國(guó)在積極推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)
2017年,全球汽車(chē)行業(yè)發(fā)展迅速,電氣化和智能化成為企業(yè)發(fā)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。作為全球最大的汽車(chē)市場(chǎng),中國(guó)在積極推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,并制定了一系列政策,確保從燃油車(chē)向電動(dòng)汽車(chē)的過(guò)渡,從而在新能源汽車(chē)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車(chē)、引領(lǐng)全球發(fā)展。
1月7日,中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)理事長(zhǎng)陳清泰、中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)執(zhí)行副理事長(zhǎng)歐陽(yáng)明高在 11月20日“中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)論壇(2018)”召開(kāi)前對(duì)2017年中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的一些熱點(diǎn)問(wèn)題與媒體進(jìn)行了交流。
固態(tài)鋰離子電池技術(shù)更具前景?
作為國(guó)家“863”計(jì)劃節(jié)能與新能源汽車(chē)重大項(xiàng)目總體專(zhuān)家組組長(zhǎng),歐陽(yáng)明高主要從技術(shù)層面對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展做了回顧。
他認(rèn)為,電池、電耗、充電技術(shù)是電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的核心技術(shù),而電池又是重中之重。2020年要產(chǎn)業(yè)化的300瓦時(shí)/公斤的電池已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性突破,但部分企業(yè)安全性標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有完全滿(mǎn)足。
盡管各種電池的研發(fā)都在進(jìn)行,但歐陽(yáng)明高認(rèn)為,全固態(tài)金屬鋰電池技術(shù),現(xiàn)在仍然還是不成熟的,還存在技術(shù)不確定性,目前展現(xiàn)出或者有突破的,有性能優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)化前景的,主要是固態(tài)鋰離子電池。
他預(yù)測(cè),固態(tài)鋰離子動(dòng)力電池有望于2020年前實(shí)現(xiàn)300瓦時(shí)/公斤目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)外技術(shù)研發(fā)基本處于同一水平,但安全性研究尚待加強(qiáng)。固態(tài)鋰離子電池的核心是安全性。
中外車(chē)企是否存在差距?
對(duì)整車(chē)廠(chǎng)來(lái)說(shuō),電動(dòng)車(chē)的核心技術(shù)具體來(lái)講是幾大系統(tǒng):“電池”,不是單體電池,是整個(gè)電池系統(tǒng),包括高壓電氣系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等等;“電機(jī)”,是整個(gè)電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),包括電機(jī)、變速器、控制器等;“電控”,也不是一般意義上的電控,整車(chē)電控未來(lái)就是整車(chē)的智能化和網(wǎng)聯(lián)化。
歐陽(yáng)明高認(rèn)為,三大塊系統(tǒng)核心技術(shù),目前國(guó)內(nèi)整車(chē)廠(chǎng)做的比較好的是上汽和比亞迪,國(guó)外做的好的是寶馬、日產(chǎn)和特斯拉。國(guó)內(nèi)外相比有些差距,但還不是特別大,基本上都在同一起跑線(xiàn)上,都在研發(fā)學(xué)習(xí)。
實(shí)際上,電動(dòng)汽車(chē)智能化的價(jià)值不僅僅終于技術(shù)變革方面,還在于汽車(chē)商業(yè)模式的變革。一方面要提高電動(dòng)車(chē)的性?xún)r(jià)比,又要提高電動(dòng)車(chē)的附加值。電動(dòng)汽車(chē)最后的附加值可能是在軟件和服務(wù)上,而這些需要將依賴(lài)于智能化和網(wǎng)聯(lián)化。
歐陽(yáng)明高認(rèn)為,中國(guó)車(chē)企在智能化上一定能夠做的很好,原因中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的本身就比較好,具有優(yōu)勢(shì)。
換電模式是否可行?
按照目前鋰電池的技術(shù)水平,在經(jīng)過(guò)若干個(gè)充電循環(huán)之后,鋰電池會(huì)不可避免地出現(xiàn)容量衰減的問(wèn)題,同時(shí)也不能實(shí)現(xiàn)“加電如加油”般的迅速。因此,蔚來(lái)ES8則選擇了換電模式,但這一模式引起了巨大的爭(zhēng)議。
歐陽(yáng)明高認(rèn)為,換電模式不是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,技術(shù)上換不換都可以,這是一個(gè)商業(yè)模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)的問(wèn)題。由于不同品牌的電動(dòng)汽車(chē)更換電池方式并不完全相同,自動(dòng)換電系統(tǒng)不一定能通用,同時(shí)建換電站的成本也過(guò)高,因此換電模式的大范圍推廣存在一定挑戰(zhàn)。
目前,主流車(chē)企主要使用的還是充電形式。隨著電動(dòng)車(chē)?yán)锍痰脑黾?,電池容量必然增加,充滿(mǎn)電池的時(shí)間就會(huì)變長(zhǎng),但快充技術(shù)的發(fā)展可以應(yīng)對(duì)這一需求。
不過(guò),歐陽(yáng)明高認(rèn)為,從整體來(lái)看,大功率快速充電的成本也會(huì)更高,安全性也會(huì)降低,對(duì)電網(wǎng)的沖擊也會(huì)很大。然而,由于豪華車(chē)不考慮售價(jià)和成本,客戶(hù)的體驗(yàn)又要特別好,可以發(fā)展高功率快充,小型家用車(chē)則不需要這么大的充電功率。
何時(shí)進(jìn)入大浪淘沙階段?
根據(jù)中汽研的數(shù)據(jù),中國(guó)新能源汽車(chē)企業(yè)已超過(guò)200家??峙率澜缟先魏我粋€(gè)地方都不會(huì)出現(xiàn)這樣的盛況,然而最終能存活的或許并不多。汽車(chē)是一個(gè)最典型的需要具備規(guī)模效應(yīng)的行當(dāng),全球汽車(chē)制造中心的底特律,在經(jīng)過(guò)百年的廝殺后,僅僅剩下了三家“巨頭”。
歐陽(yáng)明高認(rèn)為,可能2019、2020外資、傳統(tǒng)推車(chē)企都開(kāi)始發(fā)布電動(dòng)車(chē)了,市場(chǎng)化也上來(lái)了,補(bǔ)貼取消了,自然大浪淘沙也就開(kāi)始了。
陳清泰認(rèn)為,2017年中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,形勢(shì)很喜人,其中重要的表現(xiàn)是,正向開(kāi)發(fā)幾乎完全取代了逆向開(kāi)發(fā),創(chuàng)新能力持續(xù)提高,整體技術(shù)水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。另外,主要產(chǎn)品的品質(zhì)、品位、品牌,從產(chǎn)品的中低檔轉(zhuǎn)向了中高檔,部分產(chǎn)品已經(jīng)提出要瞄準(zhǔn)高檔車(chē)、標(biāo)準(zhǔn)豪華品牌。這樣一來(lái),慢慢地企業(yè)之間的差距就會(huì)拉大,有的積累技術(shù),有的品牌效應(yīng)開(kāi)始發(fā)揮作用,過(guò)一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)大浪淘沙的過(guò)程。
車(chē)企如何迎戰(zhàn)而上?
電動(dòng)汽車(chē)再往前發(fā)展要跨越一個(gè)臨界點(diǎn),就是電動(dòng)車(chē)的性?xún)r(jià)比達(dá)到或者超過(guò)燃油車(chē)。如果跨過(guò)了這個(gè)坎,電動(dòng)車(chē)就可以依托市場(chǎng)力量自主發(fā)展了也不需要依靠很多政策、補(bǔ)貼推動(dòng)。
隨著電池、電機(jī)、電控技術(shù)的不斷進(jìn)步,以及基于純電動(dòng)車(chē)的信息化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化的日趨成熟,最遲到2025年,電動(dòng)汽車(chē)的性?xún)r(jià)比將達(dá)到或超過(guò)傳統(tǒng)燃油車(chē)。
陳清泰認(rèn)為,到2020年這個(gè)期間正好是政策退坡的階段,是大公司積蓄力量的階段,也是中國(guó)的電動(dòng)汽車(chē)如何利用這樣一個(gè)短短的過(guò)渡期能夠加緊壯大自己的階段。
為此,他為車(chē)企提出了三個(gè)建議。第一,不斷如何提高電動(dòng)車(chē)的性?xún)r(jià)比,除了電池、輕量化,也必須要節(jié)能化。第二,產(chǎn)品技術(shù)要雙線(xiàn)作戰(zhàn),第一條戰(zhàn)線(xiàn)是不斷完善車(chē)的行駛功能,第二條戰(zhàn)線(xiàn)在行駛功能提高的基礎(chǔ)上,要結(jié)合網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化。第三,自動(dòng)駕駛爭(zhēng)奪未來(lái)的一個(gè)制高點(diǎn)。第四,抓緊品牌建設(shè)。
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