全球增程器市場(chǎng)滲透率持續(xù)提高 中國(guó)該如何把握機(jī)遇？

受益于2010年以來(lái)新能源汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展,增程器在國(guó)外市場(chǎng)的滲透率不斷走高,全球增程器行業(yè)得到快速發(fā)展。據(jù)測(cè)算,全球增程器市場(chǎng)規(guī)模已從2010年的0.07億美元增長(zhǎng)至2016年的1.54億美元,前景日益廣闊。

全球增程器發(fā)展前景分析

2010年以來(lái),全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)量均保持40%以上的增速,行業(yè)發(fā)展迅猛。2016年全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)量為77.4萬(wàn)輛,同比2015年增長(zhǎng)42%,不過(guò)這包括了全球所有BEV和PHEV乘用車(chē)銷(xiāo)量,以及美國(guó)/加拿大的輕卡和歐洲的輕型商用車(chē)。

為滿足各國(guó)日益嚴(yán)格的燃油經(jīng)濟(jì)性法規(guī)和排放法規(guī)要求,2020年電動(dòng)汽車(chē)占全球新車(chē)銷(xiāo)量的比重將提高至16%,至少較目前水平增長(zhǎng)15倍。未來(lái)幾年,全球新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量仍將保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

（2010-2016年全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)量變化情況(單位:萬(wàn)輛,%)）

受益于此,增程器行業(yè)得到快速發(fā)展。按照提出的2020年需要銷(xiāo)售760萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)的目標(biāo)來(lái)看,全球增程器行業(yè)增長(zhǎng)空間巨大,預(yù)計(jì)到2022年,行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)27億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率在62%左右。

（2010-2022年全球增程器市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算(單位:億美元,%)）

我國(guó)作為新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó),增程器行業(yè)的發(fā)展前景同樣可期。據(jù)預(yù)計(jì),“十三五”期間,我國(guó)新能源汽車(chē)的增長(zhǎng)體量在350萬(wàn)輛左右。預(yù)計(jì)2022年,增程器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)30.3億元左右,“十三五”期間,行業(yè)將保持45%左右的年均復(fù)合增速。

（2017-2022年中國(guó)增程器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元,%)）

中國(guó)增程器行業(yè)發(fā)展建議

面對(duì)全球增程器發(fā)展機(jī)遇,未來(lái)中國(guó)可從以下幾個(gè)方面著手壯大增程器行業(yè)。

首先,加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),為用戶及時(shí)提供高質(zhì)量、低價(jià)位、具有創(chuàng)新功能的新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的創(chuàng)新不僅指知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)工藝上的創(chuàng)新,還要包括制造、管理觀念的更新、組織的重構(gòu)、經(jīng)營(yíng)的重組。

其次,引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和推廣先進(jìn)技術(shù)。由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,多樣化和個(gè)性化需求劇增,產(chǎn)品壽命周期顯著縮短,為適應(yīng)這種市場(chǎng)變化,世界上已研究開(kāi)發(fā)了許多先進(jìn)制造技術(shù)和制造系統(tǒng),引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和推廣先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)和制造技術(shù)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。

第三,提高自動(dòng)化水平。國(guó)內(nèi)電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)制造企業(yè)設(shè)備大多陳舊落后,加快舊設(shè)備的更新與改造勢(shì)在必行。提高設(shè)備的數(shù)控化率可通過(guò)兩條途徑解決,其一是購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的成套制造設(shè)備,全面更新舊設(shè)備,這需要巨額資金作后盾;另一途徑是對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行數(shù)控化改造,提高自動(dòng)化水平,這種方法投資相對(duì)較少,企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)現(xiàn)的可能性選用。

第四,加強(qiáng)企業(yè)間合作。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)市場(chǎng)發(fā)生了顯著的變化,其主要特征是市場(chǎng)國(guó)際化和需求主導(dǎo)市場(chǎng)。只有利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),把各企業(yè)聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)資源、信息、技術(shù)共享,充分發(fā)揮各自的核心優(yōu)勢(shì),共同開(kāi)發(fā)和制造適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,才能抓住迅速變化的市場(chǎng)機(jī)遇,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

最后,提高生產(chǎn)效率。大力推行全面預(yù)算管理及精細(xì)化管理,努力抓好成本降耗節(jié)約,挖掘內(nèi)部潛力,不斷提升管理能力,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;大力整合公司的人力資源和企業(yè)文化,建立起對(duì)核心骨干員工的培訓(xùn)與職業(yè)規(guī)劃體系,不斷提升員工的價(jià)值和核心能力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,調(diào)動(dòng)人員積極性,提高生產(chǎn)效率。