聊聊一汽轎車夭折的新能源項(xiàng)目：5年就買了一塊地

假如一家汽車企業(yè)在2012年就布局好了新能源汽車，在2014年就擁有沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝生產(chǎn)線、產(chǎn)房及輔助設(shè)施，具備雙班年產(chǎn)20萬輛轎車的生產(chǎn)能力，在現(xiàn)今如火如荼的新能源汽車江湖中，將處于何種有利地位？

這家車企，就是曾經(jīng)的“共和國長子”——一汽轎車股份有限公司（下稱“一汽”）；上述內(nèi)容，就是一汽轎車在2012年發(fā)布的新能源工廠技術(shù)改造項(xiàng)目里的內(nèi)容。

但是，再美好的想法也需要落地才能開花。拖沓五年之后，一汽轎車最終在近期無奈終止了這個“爛尾工程”。在這一波新能源汽車盛宴中，一汽轎車是提早布局、最先出局，屢次發(fā)布的規(guī)模宏大的新能源汽車計劃，都淪為了自娛自樂、自打耳光。

如今，盛宴還在繼續(xù)，主菜還沒上桌，各路諸侯已經(jīng)爭搶的頭破血流，揮刀斷臂之后的一汽，還有機(jī)會擠上臺面吃幾筷子正餐么？

一汽復(fù)興、道阻且長。“段子手”一汽，該要玩點(diǎn)真功夫了！

夭折的新能源項(xiàng)目：5年就買了一塊地，沒虧

2017年4月29日，在《一汽轎車股份有限公司第七屆監(jiān)事會第九次會議決議公告》中，通過了一項(xiàng)關(guān)于調(diào)整未來新能源產(chǎn)品實(shí)施地點(diǎn)暨終止建設(shè)新能源工廠技術(shù)改造項(xiàng)目的議案。至此，這項(xiàng)歷經(jīng)5年的新能源汽車改造計劃，最終慘遭終結(jié)。

曾經(jīng)，這是一汽寄予厚望的大項(xiàng)目。

2011年4月份，時任一汽集團(tuán)董事長徐建一對外發(fā)布了“藍(lán)途戰(zhàn)略”，主要計劃就是在新能源汽車產(chǎn)品開發(fā)、能力建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面投資98億，打造乘用車純電動平臺、混合動力平臺、插電式混合動力平臺和多個新能源商用車產(chǎn)品平臺，共計開發(fā)13款新能源乘用車和3款新能源商用車。

為了配合“藍(lán)途戰(zhàn)略”，一汽規(guī)劃了這個大項(xiàng)目：建設(shè)占地126萬平方米的工廠，包括沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大車間，還有物流倉儲和公用輔助配套設(shè)施。建成后，將具備雙班年產(chǎn)20萬輛車的生產(chǎn)能力，未來將投產(chǎn)新能源車和A級車。

根據(jù)公告披露信息，項(xiàng)目總投資約為43.48億元，其中新增建設(shè)投資41.908億元，鋪底流動資金1.5792億元，投資全部由一汽轎車自籌，工廠地址在長春。在2012年股東大會上，該項(xiàng)目獲得通過，原計劃這座新能源工廠將在2014年7月建成投產(chǎn)。

但是，五年過去了，先不言汽車造出來沒有，單說基建是否完成都成了奢侈。

一汽公告披露，該項(xiàng)目累計實(shí)際投資額為2415.5萬，實(shí)際投資占計劃投資總額的0.56%。實(shí)際投資主要包括：建筑安裝工程420.34萬元；工程模具479.20萬元；其他工程費(fèi)1515.96萬元。

此外，筆者發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目最主要的實(shí)際投入為土地款，已全部收回，約為2.55億元；投資的工裝模具也相應(yīng)的用到其他的車型。這也就是說，5年的時間，一汽轎車只是買過一塊地，安裝一些基礎(chǔ)設(shè)施，如此效率令人咂舌。

但一汽方面倒是心安理得，甚至是慶幸沒做“虧本買賣”：項(xiàng)目調(diào)整不會對公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，符合公司實(shí)際經(jīng)營需求；預(yù)計影響當(dāng)期損益約為300萬元，不會對公司當(dāng)年財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響。

失敗的新能源汽車戰(zhàn)略：去年只賣了7輛電動車

對于終止項(xiàng)目的原因，一汽官方表示：公司產(chǎn)能未飽和，新增產(chǎn)能不符合國家發(fā)改委的要求；依據(jù)充分盤活現(xiàn)有產(chǎn)能、輕投資的原則，將項(xiàng)目中的產(chǎn)品調(diào)整到現(xiàn)有工廠；未來五年，公司現(xiàn)有的兩個工廠能夠滿足未來產(chǎn)品的布局及規(guī)劃的產(chǎn)量需求。所以本著效益最大化的原則，終止了該技術(shù)改造項(xiàng)目。

公司產(chǎn)能未飽和，卻忙著去新建廠房？原有的工廠產(chǎn)能就能滿足未來的發(fā)展，何須如此大費(fèi)周章？5年時間深思熟慮后才發(fā)覺做的不對，這難道不用計算時間流失對市場和產(chǎn)品生產(chǎn)的影響嗎？一汽的戰(zhàn)略布局和規(guī)劃前瞻性，在業(yè)界看來就是一個笑話。