企業(yè)推進(jìn)碳中和的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) | 碳中和行動(dòng)

【企業(yè)推進(jìn)碳中和的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) | 碳中和行動(dòng)】：目前，中央對(duì)“雙碳”工作的重視程度前所未有。對(duì)于企業(yè)而言，圍繞實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也同樣前所未有。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局等部門的估計(jì)，要全面達(dá)成“30-60”目標(biāo)，我國仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，其中碳排放重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的碳減排與碳中和是關(guān)鍵。顯然，建立企業(yè)碳中和的戰(zhàn)略路徑已迫在眉睫。針對(duì)企業(yè)碳中和實(shí)施所面臨的困難，筆者認(rèn)為，企業(yè)要建立起高效完善的碳中和體系，就要牢牢抓住五大關(guān)鍵點(diǎn)，明確克服困難的路徑，圍繞碳中和各個(gè)環(huán)節(jié)的管理難點(diǎn)構(gòu)建相應(yīng)的管理和激勵(lì)體系，形成正反饋的良好機(jī)制。借由CROCS模型，企業(yè)能夠更好地明確碳中和工作的整體框架，牢牢把握關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)而推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。